این کتاب در 5 بخش که هر کدام دارای 5 فصل به شرح زیر است تالیف شده است:
بخش 1: اینک عصر اولویت ارزش هاست
فصل 1-1 آسیاب به نوبت
فصل 2-1 عبرت آموزی از آزمون دشوار بحران ها
فصل 3-1 بازگشت به ارزش های دهقانی
فصل 4-1 نفی ترفندهای خطرناک نظام سرمایه داری
فصل 5-1 احیای ارزش های متعالی
بخش 2: اینک نوآوری اهمیت یافته است
فصل 1-2 دفاع از نوآوری
فصل 2-2 آشنایی با بزرگترین نوآوران جهان
فصل 3-2 انگیزش طراحی های استثنایی
فصل 4-2 تبدیل نوآوران مبتدی به نوآوران نخبه
فصل 5-2 شالوده شکنی شرکت اپل
بخش 3: اینک اولویت با سازگارپذیری است
فصل 1-3 تغییر روش تحول ما
فصل 2-3 تبدیل شدن به دشمن بی نظمی
فصل 3-3 پیش بینی زوال
فصل 4-3 در سوگ زوال و مرگ شرکت های خصوصی
فصل 5-3 ایمن سازی شرکت خود در برابر تحولات آینده
بخش 4: اینک اولویت با شور و شوق درونی است
فصل 1-4 بر ملا ساختن راز سر به مهر مدیریت
فصل 2-4 رجحان دادن افراد بر نهادها
فصل 3-4 ایجاد بافت های اجتماعی شیدا و شوریده
فصل 4-4 معکوس ساختن جهت حرکت به چرخ دنده های کنترل
فصل 5-4 بازآفرینی مدیریت برای نسل اینترنت
بخش 5: اینک اولویت با ایدئولوژی است
فصل 1-5 تردید در ایدئولوژی مدیریت
فصل 2-5 مدیریت بدون سلسله مراتب
فصل 3-5 رهایی از هزینه های مدیریتی
فصل 4-5 وارونه سازی هرم
فصل 5-5 ارتفاع سطح اهداف
در این کتاب نویسنده مدیران را به یک بازنگری اساسی در مفروضات خود در خصوص سازمان و کسب و کار و … فرا می خواند و دستورالعملی به منظور ایجاد سازمان های آینده محور و سازگار ارائه می کند. نویسنده در این کتاب به دنبال پرداختن به جزئیات نیست بلکه پنج حوزه اصلی در مدیریت را که نیاز به بازنگری دارند معرفی می کند. این پنج حوزه عبارتند از: ارزش ها، نوآوری، سازش پذیری، عشق ورزیدن به کار، ایدئولوژی.
گری همل در این کتاب در عین اینکه به سیستم های موجود مدیریتی نقد وارد می کند، به معرفی مهمترین موضوعاتی که برای بهبود و پیشرفت باید آنها را تغییر داد نیز اشاره دارد.