در مسير درست هم که باشيد اگر همان جا بايستيد زير گرفته مي‌شويد.
استراتژي بايد در بستر بازاري پويا توسعه يابد و اجرا شود.استراتژي برنده امروز ممکن است فردا موفق نباشد.بازارهاي در هم پيچيده، خلق و پياده سازي استراتژي را بيش از پيش دشوار کرده‌اند. بنابراين توسعه شايستگي تحليل استراتژيک بازار اهميت بسياري براي بقا و موفقيت شرکت‌ها دارد.از سوي ديگر، در سال‌هاي اخير نقش استراتژيک بازاريابي رو به رشد بوده است. امروزه واحد بازاريابي به عنوان بخشي از مديريت استراتژيک سازمان پذيرفته شده است. گروه بازاريابي در بهترين جايگاه براي درک مشتريان، رقبا، بازار، زيربازارها و نيروها و روندهاي محيطي قرار دارد.اين کتاب با ارائه و تشريح مدلي فراگير، ديدي جامع به مديريت استراتژيک بازار ايجاد مي‌کند و مي‌تواند براي دانشجويان و متخصصان دانشگاهي علاقه‌مند به حوزه‌هاي استراتژي و بازاريابي و همين طور مديران بازاريابي، ساير مديران ارشد و استراتژيست‌هاي سازمان مفيد باشد.
ديويد آکر نظريه پرداز سازماني، مشاور و استاد دانشگاه برکلي است. او تحصيلات خود را در دانشگاه‌هاي ام آي تي و استنفورد به پايان رسانده است و در حوزه تخصصي بازاريابي و استراتژي برند فعاليت مي‌کند. آکر تعداد زيادي مقاله و 16 کتاب در حوزه بازاريابي نوشته است که از مهم‌ترين کتاب‌هاي او مي‌توان به مديريت دارايي ويژه برند، ساخت برندهاي قدرتمند، رهبري برند، توسعه استراتژي‌هاي کسب‌وکار، استراتژي پورتفوليوي برند، برندسازي و شبکه‌هاي اجتماعي، مديريت استراتژيک بازار و آکر در برندينگ اشاره کرد. کتاب‌هاي آکر به 18 زبان ترجمه و بيش از يک ميليون نسخه از آن‌ها به فروش رسيده است . او علاوه بر دريافت سه جايزه مهم براي دستاوردهايش در علم بازاريابي، لقب پدر برندينگ مدرن را از آن خود خود کرده است و در سال 2015 به عضويت تالار مشاهير انجمن بازاريابي امريکا نيز درآمده است.