در اين کتاب بيان ميشود که استراتژي اقيانوس آبي بهواسطه خلق بازارهاي ناشناخته، سازمانها را به خروج از اقيانوسهاي خونين رقابت در جايي که رقابت در آن بيمعناست فرا ميخواند. درواقع استراتژي بهجاي تقسيمبندي تقاضاي فعلي و گاهي رو به کاهش و همچنين الگوگيري از رقبا، بر رشد تقاضا و دوري جستن از رقابت دلالت دارد. مطالعه اين کتاب به کليه سطوح مديران که در فضاي رقابتي نقش بسزايي دارند، اين امکان را ميدهد که از تهديدها به نحو احسن استفاده کرده و آنها را تبديل به فرصت نمايند.