اگر مدت‌هاست مديريت و اداره سازمان يا کسب و کاري بر عهده شماست يا به تازگي اين وظيفه را بر عهده گرفته‌ايد، به احتمال زياد، با مسائلي مواجه شده‌ايد که چه بسا در سمت‌هاي پيشين کمتر با آنها رو‌به‌رو بوده‌ايد يا چندان برايتان اهميت نداشته‌اند. ممکن است در حوزه تخصصي خود، فردي حرفه‌اي و کارآزموده باشيد، اما در مقام مدير و رهبر به مهارت‌هاي جديدي نياز پيدا مي کنيد که شايد، در نگاه اول، به نظرتان بيايد به طور طبيعي از آن فنون و مهارت‌ها و دانش مربوط به آنها به قدر لازم، و حتي کافي، برخورداريد؛ اما وقتي با چالش ارائه سخنراني آن‌هم با اسلايد در جمع مديران ديگر، يا مذاکره براي منفعتي حياتي براي سازمان و همکارنتان، يا رهبري اعضاي تيمتان و برقراري ارتباط موثر با آنها مواجه مي‌شويد، به خودتان مي‌آييد و پي مي‌بريد که آموختن دانش و کسب مهارت در اين زمينه‌ها نه تنها مهم بلکه واجب‌اند. اين آگاهي، احتمالا، شما را به اين نتيجه مي‌رساند که براي دستيابي به تحول و تعالي حرفه‌اي، دانش و مهارت‌هاي تخصصي به روزي که داريد لازم هست اما، براي رسيدن به موفقيت، کافي نيست: شما به مهارت‌هاي ضروري و پايه‌اي نياز داريد تا به «مدير حرفه‌اي» تبديل شويد. اين مجموعه ? جلدي مي‌تواند راهنماي بسيار خوبي براي شما در لحظات حساس تصميم‌گيري، ارائه و… باشد. محتواي اين مجموعه کوتاه است و در قالب تصاوير و گراف‌ها و جداول رنگي محتواي غني در حوزه مديريت در اختيارتان خواهد گذاشت. با مشاهده نتايج مطالعه محتواي اين مجموعه کوچک، خودتان هم متحير خواهيد شد!