اين کتاب ابزاري را در دست شما مي‌گذارد تا از آن طريق بتوانيد با استفاده از رويکردي نوين در مديريت به نام «رويکرد طراحي» با ترسيم و طراحي مدل کسب و کار به خلقي نوآورانه دست بزنيد و سازمان خود را متحول نماييد.
همراه با تولد هر سازماني، مدل کسب‌وکار آن نيز متولد مي شود و اين امر نشاندهنده ضرورت توجه به طراحي آگاهانه مدل‌هاي کسب‌وکار دارد که کاربرد بسياري در علوم سازماني داشته باشد. استراتژيست‌ها بايد بدانند که مدل کسب‌وکار يک سازمان چيست تا بتوانند چالش سازمان در تعامل با محيط را درک کرده و براي گذر از آن استراتژي مناسب را فرموله نمايند. افراد کارآفرين بايد خود را به ابزار ترسيم و طراحي مدل کسب‌وکار مجهز نمايند تا بتوانند تراوشات ذهني خود را در قالبي درآمدزا قرار دهند تا بتوانند سرمايه‌گذاران را قانع نمايند و نوآوري‌هاي خود را به سرانجام برسانند. در صورتي که نوآوري‌هاي فناورانه، پروژه‌هاي ارائه محصول جديد به بازارهاي فعلي و نيز ارائه محصولات فعلي به بازارهاي جديد با طراحي مدل کسب‌وکار مناسب همراه نشوند، همگي به شکست خواهند انجاميد.اين کتاب ابزاري را در دست شما مي‌گذارد تا از آن طريق بتوانيد با استفاده از رويکردي نوين در مديريت به نام «رويکرد طراحي» با ترسيم و طراحي مدل کسب‌وکار به خلقي نوآورانه دست بزنيد و سازمان خود را متحول نماييد.
اين کتاب با نوآوري در طرح و محتوا، ابزارهايي اثربخش، کاربردي و ساده براي شناخت، طراحي، اصلاح و پياده‌سازي مدل‌هاي کسب و کار ارايه مي‌دهد. در پيشگفتار خود آورده است، «مدل کسب و کار جايگزين استراتژي نيست ولي دو مقوله استراتژي و مدل کسب و کار با هم همپوشاني دارند. در اين کتاب نوع ديگري از ارتباط بين استراتژي و مدل کسب و کار که بيشتر به طراحي استراتژي‌هاي عملياتي مربوط مي‌شود، معرفي شده است. در واقع با استفاده از روش‌هاي سوآت (SWOT) و استراتژي اقيانوس آبي به جست‌وجوي پاسخ به سوالات اساسي مي‌پردازد و از بين گزينه‌هاي مختلف بر اساس نقاط قوت و ضعف از يک طرف و فرصت‌ها و تهديدهاي محيطي از طرف ديگر پاسخ مناسب را انتخاب مي‌کند.»
کتاب خلق مدل کسب‌وکار به پنج بخش تقسيم شده است:
?- تابلوي طراحي مدل کسب‌وکار: ابزاري براي توصيف، تحليل و طراحي مدل‌هاي کسب‌وکار
?- الگوهاي مدل کسب‌وکار براساس مفاهيم توسعه داده شده توسط متفکران پيشرو عرصه کسب‌وکار
?- تکنيک‌ها براي کمک به طراحي مدل کسب‌وکار
?- سير مجدد استراتژي از نگاه مدل کسب‌وکار
?- فرآيندي عمومي براي کمک به طراحي مدل کسب‌وکار که تمامي مفاهيم، تکنيک‌ها و ابزارهاي خلق مدل کسب‌وکار را به يکديگير پيوند مي‌دهد.