نام محصول: اجرای استراتژیک

متاسفانه این کالا در حال حاضر موجود نیست.
می‌توانید از طریق لیست پایین صفحه، از محصولات مشابه این کالا دیدن نمایید.
  • کد محصول: 1089302145007*9786009178605
  • نوع محصول: کتاب
  • دسته بندی: استراتژي و برنامه ريزي
  • وزن: 400 گرم
برنامه استراتژيک دستاورد برنامه ريزي استراتژيک است . هر برنامه استراتژيک شامل مقصد (مأموريت ، چشم انداز ، ارزش ها و اهداف استراتژيک ) و مسير (استراتژي هاي سطح سازماني و يا کسب و کار ) مي باشد. پياده سازي برنامه استراتژيک را مي توان در سه مفهوم جداگانه ولي مرتبط با هم تبيين نمود . در مفهوم اول مي توان برنامه استراتژيک را به برنامه عملياتي ( حرکت عمودي از بالا به پايين و از پايين به بالا ) تبديل نمود . در اين مفهوم مراد از برنامه عملياتي تعيين مقصد ( اهداف کمي ) و مسير (فعاليت هايي با زمان ، بودجه ، مجري و ... مشخص ) مي باشد . اين تبديل با رويکرد ها ، نظريه ها و الگوها و روش هاي مختلفي صورت مي گيرد که آن را اجراي استراتژي مي ناميم. مفهوم دوم يعني برنامه استراتژيک سازماني وا يا کسب و کار را به استراتژي هاي وظيفه اي (حرکت افقي از راست به چپ و از چپ به راست) تبديل نمود. استراتژي هاي وظيفه اي را مي توان به استراتژي هاي ساختار سازماني ، استراتژي هاي انساني ( استراتژي هاي رفتار سازماني و استراتژي هاي منابع انساني و استراتژي هاي بازاريابي ، استراتژي هاي سيستم هاي اطلاعاتي و نظير اينها تقسيم نمود. اين تبديل با رويکرد ها ، نظريه ها، الگوها و روش هاي مختلفي صورت مي گيرد که آن را اجراي استراتژيک مي ناميم. بنابراين تعيين استراتژي هاي وظيفه اي از الزامات اجراي استراتژيک بوده و اگر بين آنها هماهنگي مناسبي انجام شده باشد، مي توان ادعا نمود که بستر لازم براي پياده سازي برنامه استراتژيک فراهم شده است . لذا وقتي صحبت از پياده سازي استراتژي هاي سازمان مي شود بايد توجه نمود که مقصود کدام مفهوم است : اجراي استراتژي ؟ اجراي استراتژيک ؟ يا هر دو؟ ، زيرا به پياده سازي در سطح عملياتي ، اجراي استراتژي وبه پياده سازي در سطح استراتژيک ، اجراي استراتژيک گفته مي شود . مفهوم سوم يعني ترکيب دو مفهوم اول و دوم به اين صورت که استراتژي هاي سازماني و يا کسب و کار و استراتژي هاي وظيفه اي (که حاصل اجراي استراتژيک است ) را مبناي تبديل به برنامه عملياتي اجراي استراتژي ) قرار دهيم. اين کتاب تلاشي براي تبيين فرايند اجراي استراتژيک مي باشد . اين الگو را مي توان در دو بخش و شش اصل خلاصه نمود. بخش اول با عنوان اصول تدوين استراتژيک به سه اصل ايده پردازي ، چشم انداز و ماهيت اختصاص يافته است . بخش دوم با عنوان اصول رهبري پروژه به سه اصل پيوند ، ترکيب و انتقال اختصاص يافته است . اين بخش در واقع الگوي اصلي فرايند اجراي استراتژيک مي باشد . انشاء الله بتوان بزودي الگوهاي ديگري در زمينه اجراي استراتژيک معرفي نمود. اميدوارم اين کتاب مورد استفاده پژوهشگران ، اساتيد ، مشاوران ، دانشجويان و کليه علاقمندان قرار گيرد.

ارسال نظر

برای ارسال نظر ابتدا وارد شوید و یا ثبت نام کنید.


نظرات کاربران

هیچ کاربری هنوز نظری ارسال نکرده است.

محصولات مرتبط

مشاهده وبلاگ‌ها مشاهده موارد بیشتر مشاهده موارد بیشتر مشاهده موارد بیشتر