24 كتاب ناب براي مديران ناب
فرضيه هايي(باورهايي) كه سازمان بر مبناي آن ساخته شده و اداره مي شود ديگر با واقعيت بيروني سازمان منطبق نيست. اين فرضيه ها هستند كه رفتار هر سازماني را شكل مي دهند و تصميمات خود را درباره آنچه بايد و نبايد انجام شود تعيين مي كنند و آن چيزي را كه سازمان به عنوان نتايج ارزشمند در نظر ميگيرد را تعريف مي نمايند. اين فرضيه ها هستند كه بازار هدف را مشخص مي سازند. فرضيه ها، مشتريان و رقبا، ارزش ها و رفتار آنها را شناسايي مي كنند. آنها در مورد تكنولوژي و پويايي نقاط قوت و ضعف شركت صحبت مي كنند.
ليست بسته همراه مديران مدرسه كسب و كار هاروارد 2017
1. سازمان يادگيرنده
2. تئوري مديريت زندگي
3. تبديل اهداف به دستاورد
4. مديريت شخصي
5. تئوري كسب و كار
6. مديريت اجرايي
7. مديريت بر مديريت
8. رهبري كه نتيجه مي گيرد
9. خصيصه هاي رهبري
10. تفكر استراتژيك
11. انضباط و هماهنگي تيمي
12. رهبري اقيانوس آبي
13. تله هاي اقيانوس سرخ
14. نزديك بيني بازاريابي
15. استراتژي مشتري مداري
16. مدل طرح كسب و كار