شرحي مختصر از کتاب:
کتاب "درسهايي براي بهبود عملکرد سازمان" شما را به تکنيک هاي اثبات شدهاي براي الهام بخشيدن به بهرهوري موفقيتآميز و القاي موفقيت و تعهد احيا شده در کارهاي شما و کارمندان تان مجهز ميکند. اين راهنماي موجز و پويا شامل 24 استراتژي نيرومند و مراحل اقدام براي انتقال عملکردي است که شما از کارکنان مشتاق انتظار داريد و نيز انگيزههايي که ميتوانيد ارائه کنيد.
و در اين راه به اين جزييات ميپردازد:
- تفکر خود را مدرن کنيد.
- با کارکنان کار کنيد.
- از ارتباط همکارانه استفاده کنيد
- از انضباط گام به گام استفاده کنيد.
فهرست کتاب
فهرست
يادداشت ناشر
مديريت عملکرد
درس اول
تفکر خود را مدرن کنيد
درس دوم
مزايا را شناسايي کنيد
درس سوم
عملکرد را مديريت کنيد
درس چهارم
با کارکنان کار کنيد
درس پنجم
با اهداف روشن
به دقت برنامه ريزي کنيد
درس ششم
اهداف کارکنان را در يک خط قرار دهيد
درس هفتم
مشوقهاي عملکرد را تعيين کنيد
درس هشتم
در تمام طول سال در دسترس باشيد
درس نهم
بر ارتباط تمرکز کنيد
درس دهم
رودرو انجام دهيد
درس يازدهم
از مهلک? رده¬بندي اجتناب کنيد
درس دوازدهم
کارکنان را رتبه¬بندي نکنيد
درس سيزدهم
براي ارزشيابي آماده باشيد
درس چهاردهم
بررسيها را از جاي درست آغاز کنيد
درس پانزدهم
علتها را تشخيص دهيد
درس شانزدهم
موفقيت را به رسميت بشناسيد
درس هفدهم
از ارتباط همکارانه استفاده کنيد
درس هجدهم
بر رفتار و نتايج تمرکز کنيد
درس نوزدهم
در مورد عملکرد شفاف باشيد
درس بيستم
تعارض را با محبت اداره کنيد
درس بيست و يکم
از انضباط گام به گام استفاده کنيد
درس بيست و دوم
عملکرد را مستند کنيد
درس بيست و سوم
کارمندان را رشد بدهيد
درس بيست و چهارم
به طور مداوم سيستم خود را بهبود بخشيد دربار? نويسنده ده