نام محصول: مدیریت پروژه ها

نویسنده/مترجم: ، ، سینا قربانلو
سال انتشار: 1394
متاسفانه این کالا در حال حاضر موجود نیست.
می‌توانید از طریق لیست پایین صفحه، از محصولات مشابه این کالا دیدن نمایید.
  • کد محصول: 9789642614554
  • نوع محصول: کتاب
  • دسته بندی: مباني مديريت و سازمان
  • وزن: 100 گرم
مديريت پروژه ها رئيس تان به تازگي يک پروژه جديد را به شما محول کرده است.چگونه امور متعدد و ضروري براي انجام اين پروژه را حل وفصل خواهيد کرد؟ اين کتاب حمايت حياتي لازم را براي اين کار فراهم مي آورد-با تبيين نحوه : 1.تعيين منابعي که لازم خواهيد داشت. 2.تعيين هدف هاي عيني تان 3.انجام تصحيحات لازم در ميان مسير ديدار با مشاورتان مري گريس دافي. داراي درجه دکترا در آموزش و يکي از شرکاي بنيانگذاران کمبريج هيل پارتنرز اينک که يک شرکت مشاوره مديريت است و نيز عضو وابسته در هاروارد يونيور سيتي اکـستنشن اسکول و دانشکده سيمونز گرادونتز اسکول آف منيجمنت است. درباره مشاوران جيبي مجموعه مشاوران جيبي براي چالشهاي مشترکي که مديران هر روز در کار خود با آنها روبرو مي شوند ، راه حل هاي بلافصل ارائه مي کند.در اين مجموعه هر کتاب شامل پيام استاد ، نگاهي به مباني علمي ، آموزش مهارت ها ، آزمون هايي از خود و مثال هايي از زندگي واقعي است تا به شما کمک کند که ضعف ها و قوت هاي خود را معلوم کنيد و مهارت هاي حياتي تان را پرورش دهيد. صرف نظر از اينکه در پشت ميزتان در يک جلسه و يا در راه باشيد.اين راهنماهاي قابل حمل شما را قادر مي سازند تا تقاضاي روزانه کاري تان را با سرعت ، عقلانيت و اثر بخشي بيشتر ، حل و فصل کنيد. فهرست مطالب : پيام استاد : کاويدن مديريت پروژه مديريت پروژه : مباني پاداش هاي مديريت پروژه چرا دردسر ؟ يک پروژه چيست؟ مروري کلي است بر تعاريف ، انواع ، منافع و مسائل گروه مديريت پروژه چيست؟ مراحل چرخه حيات يک پروژه چيستند؟ نحوه برنامه ريزي يک پروژه اولين مرحله مديريت پروژه برنامه ريزي است ، از تعريف مسئله واقعي گرفته تا تعيين ذي نفعان و در نظر گرفتن تاخت زني ها تعريف مسئله واقعي ذي نفعان را تعيين کنيد هدف هاي عيني پروژه را تدوين کنيد براي تاخت زني ها آماده شويد فعاليت ها را تعريف کنيد نحوه پيش بردن پروژه مرحله تهيه و تدارک يا شکل دهي تدريجي يک پروژه شامل گردهم آوري گروهتان ، تدوين جدول زماني و تنظيم بودجه است. گردهم آوري اعضاي گروهتان تدوين جدول زماني تنظيم بودجه نحوه مديريت پروژه حرکت به سمت جلو بر روي مسير بحراني علي رغم آن جزئيات طاقت فرسا ، حسي از رضامندي به همراه مي آورد.کليد موفقيت در اين مرحله زير نظرگيري پيشرفت در هر گام است. در مسير بحراني هم چنان باقي بمانيد براي تفويض اختيار آماده باشيد پيشرفت پروژه را زير نظر داشته باشيد از کنترل کيفيت مطمئن شويد پيشرفت را به ذي نفعان گزارش کنيد نحوه اداره کردن مسائل نظرياتي در خصوص آن دسته از مسائل اجتناب ناپذيري که هر مدير پروژه اي با آنها روبه روست اداره کردن « پيشرفت کند مأموريت » اداره کردن مسئله عقب ماندگي زماني اداره کردن مسائل افراد نحوه دست و پنجه نرم کردن با موضوعات غايي يک ارزشيابي پسا-پروژه اي انجام دهيد يک گزارش نهايي مفيد تهيه کنيد از رضايت حاصل از انجام شدن خوب يک کار لذت ببريد راهنمايي ها و ابزارها ابزارهاي مديريت پروژه ها کاربرگه هايي براي کمک به شما در برنامه ريزي و مديريت يک پروژه خود را بيازماييد براي يادگيري بيشتر عناوين و مقالات و کتاب هاي ديگر در صورتي که بخواهيد عميق تر به موضوع بپردازيد منابع اين کتاب

ارسال نظر

برای ارسال نظر ابتدا وارد شوید و یا ثبت نام کنید.


نظرات کاربران

هیچ کاربری هنوز نظری ارسال نکرده است.

محصولات مرتبط

مشاهده وبلاگ‌ها مشاهده موارد بیشتر مشاهده موارد بیشتر مشاهده موارد بیشتر