شرحي مختصر از کتاب:
اجراي نوآوري
فکرها به تنهايي کافي نيستند؛ نوآوري موفق، نياز به اجرا شدن در زندگي واقعي از آغاز تا پايان دارد. اين کتاب به شماکمک مي کند ابتکار عمل هاي خود را به پيش ببريد و اين عمل را بانشان دادن چگونگي اين موارد، به انجام مي رساند:
تدوين يک گوي? پندار? انگيزه بخش
تعيين ذينفعان و ساختن يک مورد کسب وکاري نيرومند
غلبه بر مقاومت نمايان و پنهان در برابر تغيير
حفظ نيروي حرکت به جلو در طول پروژه تان
با مربي خود آشنا شويد
کومارنوچار، مربي و مشاوري با بيش از بيست سال تجربه در زمين? اجراي نوآوري است. او بامجموع? متنوعي از پيشتازان صنعت از جمله 3 ام، اي تي اند تي، جي اي، ژيلت، پراکتر اند گمبل و جانسن اند جانسن کار کرده است.
دربار? مشاوران جيبي
مجموعه مشاوران جيبي براي چالشهاي رايجي که مديران هر روز در کار با آنها روبرو مي شوند، راه حل هاي فوري ارائه مي کند. هريک از کتابهاي اين مجموعه شامل پيام استاد، نگاهي به مباني علمي آموزش مهارتها، آزمونهايي از خود و مثالهايي در زندگي واقعي است که به شما کمک مي کنند تا قوتها و ضعفها را بشناسيد و مهارتهاي حياتي را پرورش دهيد. اعم از اينکه پشت ميز کارتان باشيد، در جلسه اي نشسته باشيد، يا در حال رفتن به جايي باشيد. اين راهنماهاي قابل حمل شمارا قادر مي سازند تا از عهد? مسائل و مشکلات روزان? کاري خود باسرعت، عقلانيت و کارآمدي بيشتري برآييد.
فهرست کتاب
فهرست
يادداشت ناشر 11
يادداشت مترجم 13
پيام استاد: چرا اجراي نوآوري مهم است 15
اجراي نوآوري: مباني 17
مروري بر آنچه نوآوري گفته مي شود و اينکه چرا اجراي نظريات جديدمهم است
چرا نوآوري کنيم؟ 19
انواع نوآوران 21
پرتوافکني بر روي قهرمانان نوآوري 22
هفت گام اجراي نوآوري 23
گام 1: تدوين پندار? الهام بخش 25
چگونه ابتکاري را که در ذهن داريد، به خوبي بيان کنيد
ساختن گوي? پنداره 26
آزمون و پالايش پنداره تان 31
گام 2: تعيين ذي نفعان 35
راهبردهايي براي جلب پشتيباني ذي نفعان از نظرتان
نام بردن از طرف هاي کليدي 36
درک نگراني هاي ذي نفعان 38
گام 3: پروراندن شبک? حامي تان 43
توصيه براي پروراندن خريداران کلي نوآوري
يافتن خريداران اوليه 44
تخصيص نقشهاي کليدي 45
گردهم آوري اعضاي شبکه تان 47
گام 4: ساختن مورد کسب و کاري تان 49
پيشنهادهايي براي ايجاد يک مورد جذاب براي نظرتان
آماده براي شروع 51
تدوين صورمختلف 53
گام 5: ايجادارتباط با ذي نفعانتان 57
تدابيري براي مطلع و درگير نگهداشتن ذي نفعان
سازگارسازي رويکردتان 58
"فروختن" نظرتان 59
رسميت بخشيدن به پروژه 62
گام 6: اداره کردن مقاومت 65
ايده هايي براي دست و پنجه نرم کردن با واکنش نسبت به نظرتان
درک مقاومت نمايان و پنهان 66
تعيين علل مقاومت 68
غلبه بر مقاومت 69
گام 7: درمورد نوآوري تان، شوروشوق خود راحفظ کنيد 75
پيشنهادهايي براي حفظ نيروي حرکت به جلو
درک چالش نيروي حرکت به جلو 76
حفظ اشتياق نسبت به نظرتان 76
راهنمايي ها و ابزارها 79
ابزارهايي براي اجراي نوآوري 81
کاربرگه هايي براي کمک به شما جهت ساختن ماهران? يک گويه پنداره، ارزشيابي حامي مالي يک پروژه، ايجادارتباط با ذي نفعان، اداره کردن پيگيري ارتباطات و غلبه بر مقاومت در برابر نظرتان
خود را بيازماييد 95
مرور مفيدي بر مفاهيم عرضه شده در اين راهنما
آن را قبل و بعد از خواندن راهنما انجام دهيد تا ببينيد چه مقدار آموخته ايد
پاسخهاي سوالات آزمون 100
براي يادگيري بيشتر 105
عناوين مقالات و کتابهاي بيشتر، اگر بخواهيد اين عنوان را عميق تر مطالعه کنيد
مقالات 106
کتابها 109
برنامه هاي يادگيري الکترونيکي 111
منابع براي اجراي نوآوري 113