شرحي مختصر از کتاب:
اجراي راهبرد
آن راهبردي که شما براي شرکت خودتعريف کرده ايد، درخشان است. اما اگر نتوانيد ابتکارات مناسب را به اجرا گذاريد، بهنتايج مطلوب دست نخواهيد يافت. بياموزيد که چگونه:
طرحهاي اقدامي راهبردي را تدوين کنيد.
طرحهاي اقدامي را علي رغم نواقص ومايههاي شگفتي، در مسير خود نگهداريد.
فرهنگي خلق کنيد که در آن همه افراد به راهبرد به ديد? کار خود بنگرند.
با مربي خود آشنا شويد
سسي ديويس فوگ، سخنران و مشاوري برجسته در برنامه ريزي راهبردي است که در زمين? تدوين و اجراي طرحهاي راهبردي شرکتها تخصص دارد. او مديرکل سابق جانستن اند مورفي و رئيس بخشهاي محصولات مصرفي بوش اند لامبرز است.
دربار? مشاوران جيبي
مجموعه مشاوران جيبي براي چالشهاي رايجي که مديران هر روز در کار با آنها روبرو مي شوند، راه حل هاي فوري ارائه مي کند. هريک از کتابهاي اين مجموعه شامل پيام استاد، نگاهي به مباني علمي آموزش مهارتها، آزمونهايي از خود و مثالهايي در زندگي واقعي است که به شما کمک مي کنند تا قوتها و ضعفها را بشناسيد و مهارتهاي حياتي را پرورش دهيد. اعم از اينکه پشت ميز کارتان باشيد، در جلسه اي نشسته باشيد، يا در حال رفتن به جايي باشيد. اين راهنماهاي قابل حمل شمارا قادر مي سازند تا از عهد? مسائل و مشکلات روزان? کاري خود باسرعت، عقلانيت و کارآمدي بيشتري برآييد.
فهرست
يادداشت ناشر 13
يادداشت مترجم 15
پيام استاد: قدرت يک راهبرد خوب اجرا شده 17
اجراي راهبرد: مباني 19
نقش راهبرد 21
منظري از يک تصوير بزرگ از اينکه راهبرد چيست و چرا مهم است
راهبرد چيست؟ 22
چرا راهبرد مهم است؟ 23
راهبرد چگونه فرمول بندي مي شود؟ 23
تمرکز اين کتاب 24
يادداشتي دربار? اصطلاحات فني 24
طرح راهبردي: چهار عنصر کليدي 25
پرتوافکني بروي عناصر حياتي يک طرح راهبردي
سندهدايتگر 26
هدفهاي عيني راهبردي 27
مسائل در اولويت 29
طرحهاي اقدامي 29
فراگرد برنامه ريزي راهبردي: پنج گام 33
نگاهي به گامهاي مورد نياز براي تدوين يک طرح راهبردي
گام 1: تحليل عوامل بيروني و دروني 35
گام2: انجام دادن تحليلهاي سوات 37
گام 3: نگارش مسائل داراي اولويت 40
گام 4: تدوين طرحهاي اقدامي سطح بالا 43
گام 5: نهايي کردن طرح 44
طرح اقدامي مبتکرانه- راهبردي شما 47
فکرهايي درخصوص رفتن از مرحل? برنامه ريزي به اجرا
مولفه هاي طرح اقدامي 48
نمون? يک طرح اقدامي 49
تعريف هدفهاي عيني و سنجه ها 53
نگاهي نزديک تر به اين عنصر طرح اقدامي شما
تعيين حوزههاي کليدي نتيجه 55
تعيين سنجه هاي موفقيت 56
نوشتن هدفهاي عيني 57
تعيين منابع مورد نياز 59
پيشنهادهايي براي دريافت آنچه در اجراي طرحتان نياز داريد
برآورد منابعي که نياز داريد 60
انديشه ورزي دراز مدت 61
روشن سازي پيوستگيها 63
راهنماييهايي براي بيان صريح وابستگيهاي متقابل در اجراي طرحتان
نياز به همکاري ميان- ويژه کاري 64
چالش هماهنگي ميان گروهها 65
حفظ طرح اقدامي تان در مسير 69
فکرهايي دربار? ماندن در مسير به هنگام اجراي طرحتان
مرور پيشرفت 70
درک علل ناهمگامي 71
پيش بيني ناهمگامي 74
ايجاد پاسخگويي 77
توصيه براي تامين اين کليد موفقيت اجرا
تعيين مسئوليتها 78
گردآوري درون داد از ديگران 79
نظر داوري خواستن 81
ايجاد محيطي براي کمال اجرا 83
توصيه هايي براي ساختن يک زيربنا در جهت موفقيت
گسترش يک دستگاه ذهني راهبردي در گروهتان 84
مدنظر قراردادن فرهنگتان 85
پرورش رهبري 86
شناسايي مقاومت و پرداختن به آن 86
آموزش افراد براي آينده 88
ارزشيابي عملکرد و پاداش دهي 91
راهنمايي براي دانستن اينکه گروهتان چه موقع راهبرد را به شکل موثر اجرا کرده است
استفاده از معيارهاي کمّي 92
استفاده از معيارهاي کيفي 93
پاداش دهي به نتايج مطلوب 94
راهنماييها و ابزارها 97
ابزارهايي براي اجراي راهبرد 99
کاربرگه هايي براي کمک به انجام دادن يک تحليل سوات، تدوين يک طرح اقدامي، تعيين هدفهاي عيني از حوزه هاي کليدي نتيجه، سنجش همگامي و ايجاد يک محيط براي کمال اجرا
خود را بيازماييد 109
مروري مفيد بر مفاهيم ارائه شده در اين راهنما، آن را قبل و بعد از خواندن اين راهنما انجام دهيد تا ببينيد که چه مقدار آموخته ايد
پاسخ هاي سوالات آزمون 114
براي يادگيري بيشتر 119
فهرستي از مقالات و کتابها براي کساني که مايل اند عميق تر به موضوعات بپردازند
کتابها 123
برنمه هاي يادگيري الکترونيکي 125
منابع براي اجراي راهبرد 129