در سال هاي اخير توجه به منابع انساني به عنوان سرمايه بي بديل سازماني به نحو چشمگيري ازايش يافته است . اين توجه ناشي از آن است كه سازمان هاي امروزي پيش از هر زمان ديگر به ( مديران و كاركنان شايسته ) نياز دارند. در همين راستا ، ارزيابي و توسعه شايستگي منابع انساني ، به ويژه شايستگي هاي مديران سازمان ها ، به عنوان كليدي ترين سرمايه انساني از اهميت بيشتري برخوردار شده است. بنابراين ، طراحي ، استقرار و اجراي نظام مناسب ارزيابي و ارتقا شايستگي هاي سرمايه انساني با ديدگاه سنجش ، اصلاح و بهبود مستمر در سطوح مختلف سازماني ضرورت يافته است . اين كتاب پنجره اي براي نيل به آرمان و نياز حياتي سازمان ها و شركت هاي مختلف براي طراحي و اجراي كانون هاي ارزيابي و توسعه است . در اين كتاب ، علاوه بر بيان چيستي ، چرايي و چگونگي اجراي موفقيت آميز كانون هاي ارزيابي ، نسبت به توصيف مولفه ها ، شاخص ها و روش هاي ارزيابي شايستگي هاي شغلي مديران و كاركنان از منظر علمي و عملي پرداخته است تا بتواند راهنماي مناسبي براي بازيگران و ذينعان كانون هاي ارزيابي و توسعه شايستگي باشد.