بيشتر شرکت‌هاي نوپاي جهان سفر خود را به همان شيوه‌ي شرکت‌هاي ديگر شروع مي‌کنند. محصولي مي‌سازند و مشغول بازاريابي آن مي‌شوند. از طرفي مي‌دانيم در فضاي آنلاين افراد از بازاريابي و تبليغ گريزانند و به دنبال محتواي تأثيرگذار، ناب و مفيد مي‌گردند و به همين دليل است که بازاريابي و تبليغ کارايي خود را از دست داده‌اند. پس چرا همچنان کورکورانه تبليغ مي‌کنيم؟ اين فرمول به تغيير نياز دارد. جو پوليتزي معتقد است در دنياي کنوني، براي يک شرکت نوپا، چالش اصلي ديگر دسترسي به سرمايه نيست بلکه دسترسي به مخاطب است. پوليتزي در اين کتاب توضيح مي‌دهد که چرا امروزه بهترين راه براي شروع کسب‌وکار ايجاد يک محصول نيست بلکه ايجاد بستري براي جذب و حفظ مخاطب است.
کتابي که در حال حاضر در دستانتان داريد بيشتر شبيه کلاسي براي حرفه‌اي شدن در فرآيندي شش مرحله‌اي به نام «مدل کارخانه محتوا» که با استفاده از آن مي‌توانيد شرکتتان را به ابزار توليد محتوا و جذب مخاطب مجهز کنيد. در مدل کارخانه محتوا صبر کليد اصلي است. بايد دانش يا مهارت خود را با اشتياقتان ترکيب کنيد تا مخاطبانتان جايگزيني برايتان نداشته باشند. بيشتر محتوايي که هر روز توليد مي‌شود مشابه محتواي موجود است و هيچ نفعي به حال خواننده يا توليدکننده‌ي آن ندارد.
اهميتي ندارد که با چه سرعتي و از طريق چه بستري اين محتوا را تحويل مي‌دهيد. اگر محتوايتان داستاني متفاوت نگويد به احتمال زياد ناديده گرفته مي‌شود. جو پوليتزي معتقد است براي انجام درست اين کار بايد مأموريت محتوايي تهيه کنيد و در اين کتاب روش ايجاد و عملياتي کردن آن را به طورکامل شرح مي‌دهد/
چه کارآفريني دست تنها باشيد، چه شرکتي نوپا و چه گروهي خلاق در سازماني بزرگ با صبر و برنامه‌ريزي محتواييِ درست، مدل کارخانه‌ي محتوا کارساز خواهد بود.
اين کتاب به شما مي‌گويد چه نکاتي را در برنامه‌ي محتوايي‌تان جا انداخته‌ايد، چه رشته‌هايي در مقابلتان وجود دارد، چگونه آن را تشخيص دهيد و از سر راه برداريد و به حرکت رو به جلويتان ادامه دهيد.
کارخانه‌ي محتوا براي تمام کارآفرين‌هايي که مي‌خواهند تغييري در جهان ايجاد کنند فرصت فوق‌العاده‌اي‌است. در مدل کارخانه محتوا اگر متوقف شويد شکست مي‌خوريد.