درباره‌ی کتاب راهنمای کاربردی تحول دیجیتال
با ظهور انقلاب چهارم صنعتي، در مدل هاي کسب و کار و بر اساس فناوري هاي نوظهور، تخريب خلاق روي داده است و کسب و کارها به سوي ديجيتالي شدن براي دستيابي به بهره وري بيشتر و هم افزايي حرکت کرده اند. اگر چه اين موج از ده 90 ميلادي در دنيا با پايدار شدن اينترنت و نوپاهايي مانند گوگل ظهور کرده است، اما موج آن در کشور ما در سال هاي اخير مشاهده شده است. ظهور شرکت هاي نوپا براي ايجاد يک اکوسيستم نوآوري حاکي از حرکت پرقدرت يک روند نوظهور مبتني بر تکنولوژي است.
بر همين اساس، کارآفرين هاي زيادي تلاش کرده اند تا با راه اندازي کسب و کارهاي ديجيتال به موفقيت دست يابند. رهبران سازمان ها لازم است براي محقق شدن اين سفر از مفاهيم و مدل هاي تحول ديجيتال سازماني آگاهي کافي يابند. بر همين اساس، اين کتاب سعي دارد در پنج قلمرو مشتريان، رقابت، داده، نوآوري و بازآفريني ارزش، مفاهيم و الگوهاي مرتبط را معرفي کند. رهبران، کارآفرين ها، مشاوران، مديران سازمان ها و دانشجويان رشته ام بي اي و مديريت و فعالان صنايع نيز مي توانند از اين کتاب براي درک مفاهيم تحول ديجيتال و به کارگيري الگوهاي آن بهره ببرند.
فهرست کتاب راهنمای کاربردی تحول دیجیتال
فصل اول : حوزه‌های پنج‌گانه گذار دیجیتال: مشتریان، رقابت، داده نوآوری، ارزش
فصل دوم : مهار شبکه‌های مشتری
فصل سوم : فقط به فکر تولید محصول نباشید، پلتفرم هم بسازید
فصل چهارم : داده‌هایتان را به بخشی از دارایی‌هایتان تبدیل کنید
فصل پنجم : نوآوری در محصولات و خدمات با تکیه بر انجام آزمون‌های سریع
فصل ششم : پذیرش گزاره ارزش مشتری
فصل هفتم : یافتن راهی برای ادامه بقای کسب‌و‌کار با وجود مدل‌های کسب‌و‌کاری مخرب