اگر تاکنون هيچ مطالعه‌اي در زمينه‌ي راهبرد نداشته‌ايد، اين ?? مقاله‌ي بي‌بديلِ هاروارد را از دست ندهيد. مجموعه‌ي پيش رو حاصل گزينش مهم‌ترين مقالاتي است که هاروارد از ميان صدها مقاله‌ي منتشر شده‌ي خود انتخاب کرده است. اين مجموعه‌ي کاربردي به شما در تسريع توسعه‌ي راهبرد و اجراي آن در سازمانتان کمک خواهد کرد.
اين کتاب الهام‌بخش شما خواهد بود تا:
• بين شرکت خود با رقبا تمايز قائل شويد.
• مشخص کنيد که شرکت شما چه کارهايي را انجام مي‌دهد و چه کارهايي را انجام نمي‌دهد.
• چشم‌اندازي براي آينده‌ي مبهم مشخص کنيد.
• اقيانوس‌هايي آبي از بازارهاي بدون رقيب به وجود آوريد.
• از کارت امتياز متوازن براي اندازه‌گيري راهبرد خود استفاده کنيد.
• راهبرد خود را به يک عبارت به ياد ماندني تبديل کنيد.
• اولويت‌ها را به صورت صريح مطرح کنيد.
• منابع اوليه را تخصيص دهيد.
• حق و حقوق تصميم‌گيري را براي تحقق سريع‌تر آن مشخص کنيد.