درباره‌ی کتاب کتابخانه موفقیت برایان تریسی- استخدام و اخراج
در اين کتاب، روش هايي براي ارتقاي مهارت هاي استخدام و اخراج مي آموزيد تا بهره وري را ارتقا دهيد، عملکرد و سود را بهبود بخشيد و هماهنگي بيشتري در دفتر يا محيط کار به وجود آوريد. اطلاعات اين کتاب بر اساس بيش از 30 سال جذب، استخدام، آموزش، ارتقاء، تنزل و اخراج مردان و زنان در همه سطوح کسب و کار گردآوري شده است و شامل بهترين نظرات مديران و کارشناسان برتر دنياي مديريت درباره اين موضوع است.
در کتاب استخدام و اخراج اثر برایان تریسی، روش‌هایی را فرا خواهید گرفت که می‌توانید آن‌ها را بی‌درنگ مورد استفاده قرار داده و بازده و سودآوری خود را افزایش دهید؛ همچنین همکاری، کار تیمی و هماهنگی را در پرسنل محل کار خود تا حد زیادی بوجود آورید.
کتاب استخدام و اخراج (Hiring And Firing) به بررسی چنین پرسش‌هایی می‌پردازد: استخدام و اخراج جزء وظایف چه کسی است؟ و اینکه اولین قانون مدیریت چیست؟ شیوه نگرش مدیر بی‌تجربه چگونه است؟ یک مدیر در هنگام استخدام شخص جدید چه مراحلی را باید بگذراند؟
استخدام و اخراج دو وظیفه از مهم‌ترین وظایف مدیر هستند. مدیر شخصی است که مسئول دستیابی به نتایج فعالیت‌ها و اقدامات از طریق دیگران است. اولین وظیفه از این وظایف (یعنی استخدام کردن)، پیچیده و نامطمئن و دومین وظیفه (یعنی اخراج کردن)، پر تنش و دشوار است. اگر مدیر بخواهد تمام نیروی بالقوه خود را در سازمان صرف نماید باید هر دوی این مهارت‌ها را از طریق مطالعه و کار عملی فرابگیرد.
فهرست کتاب کتابخانه موفقیت برایان تریسی- استخدام و اخراج
فصل اول: فرایند انتخاب
فصل دوم: تفکر درمورد شغل
فصل سوم: نگارش شرح شغل
فصل چهارم: یافتن داوطلبان مناسب
فصل پنجم: فرایند مصاحبه
فصل ششم: استفاده از قانون سه
فصل هفتم: عملکرد گذشته بهترین شاخص
فصل هشتم: بررسی رزومه‌ها و معرف ها
فصل نهم: روش عضو خانواده
فصل دهم: بهترین نشانه موفقیت
فصل یازدهم: مذاکره در مورد حقوق
فصل دوازدهم: آغاز خوب کار
فصل سیزدهم: آغاز قدرتمندانه
فصل چهاردهم: اروش صحیح مدیریت
فصل پانزدهم: بهبود مدام عملکرد
فصل شانزدهم:حل مشکلات مربوط به عملکرد
فصل هفدهم: دو دلیل اصلی ناکامی کارمند
فصل هجدهم: تفکر از صفر
فصل نوزدهم: وقتی اخراج تنها راه است
فصل بیستم: جلسه اخراج
فصل بیست و یکم: دیدگاه درست اخراج