درباره‌ی کتاب درباره مدیریت تغییر
اغلب پروژه هاي تغيير در شرکت ها با شکست روبه رو مي شوند. پروژه شما نبايد با شکست روبه رو بشود. اگر به موضوع مديريت تغيير علاقه داريد، اين 10 مقاله را بخوانيد .
ما از ميان صدها مقاله هاروارد بيزينس ريويو مهم ترين کقاله ها را در اين زمينه انتخاب کرده ايم . کارشناسان در اين مقاله ها شناخت ها و توصيه هايي را که نياز داريد در اختيار شما مي گذارند: تغيير را در هشت مرحله بسيار مهم رهبري کنيد. مسئله تغيير را مبرم تلقي کنيد.
عادت به وضع موجود را برطرف کنيد . تعهد ايجاد کنيد. منفي بافان را ساکت کنيد. درد تغيير را به حداقل برسانيد. منابع را متمرکز کنيد . هنگامي که کسب و کار خوب است ، محرک تغيير باشيد.
فهرست کتاب درباره مدیریت تغییر
چگونه تغییر را رهبری کنیم؟
تغییر به کمک اقناع
رهبری تغییر هنگامی که وضع کسب و کار خوب است
تغییر اساسی به شیوه ملایم
رهبری نقطه عطف
راهنمای بقا برای رهبران
دلیل واقعی تغییر نکردن مردم
رمز گشایی از قانون تغییر
جنبه‌ی سخت مدیریت تغییر
چرا برنامه‌های تغییر تغییری به بار نمی آورند