کتاب حاضر، به بررسی اصول مدیریت و ارائه راههای آسان و مؤثر برای استفاده مؤثر از کارکنان در پیشبرد سازمان اختصاص دارد. چهارفصل اول کتاب دربرگیرنده چگونگی «هدایتگری» است؛ و در این خصوص شاخصهای هدایتگری در زمانی که سازمان و کارکنان دچار مشکل شدهاند بیانشده و برای درک بهتر مخاطب مطالعات موردی و مثالهایی از هدایتگری مناسب و نامناسب ارائه شده است. فصلهای بعدی، دربردارنده سؤالاتی هستند که مخاطب را با نحوه تفکر و نوآوری برای هدایت کارکنان و یا رشد شخصی آشنا میکند. این کتاب، بهعنوان یک منبع برای مطالعة مدیران و اشخاص که قصد مدیر شدن دارند، توصیه شده است.