دسته محصول
سبد خرید 0
مدیریت موفق به سبک چینی (ساخت چین) آنچه مدیران می‌توانند از کارآفرینان پیشگام چینی بیاموزند

نام محصول

مدیریت موفق به سبک چینی (ساخت چین)


نام نویسنده

دونالد ان-سول


نام مترجم

مجید نوریان

انتشارات

مبلغان


سال چاپ

1394


تعداد صفحه

206


نوع جلد

شومیز


قطع کتاب

وزیری


شابک

9789642614073


وزن

291


پیش گفتار

-

قیمت : 9000 تومان

شرحی مختصر از کتاب: از زمان اصلاحات اقتصادی چین در اواخر دهه 1970، رشد اقتصاد این کشور حیرت‌انگیز بوده است. از سال 1978 تا 2002،‌میزان تولید ناخالص ملی چین چهار برابر رشد کرد و تا سال 2003، از نظر قدرت خرید، بعد از آمریکا دومین اقتصاد بزرگ جهان شد. بعضی از تحلیل‌گران معتبر عقیده دارند. اقتصاد چ....
شرحی مختصر از کتاب:
از زمان اصلاحات اقتصادی چین در اواخر دهه 1970، رشد اقتصاد این کشور حیرت‌انگیز بوده است. از سال 1978 تا 2002،‌میزان تولید ناخالص ملی چین چهار برابر رشد کرد و تا سال 2003، از نظر قدرت خرید، بعد از آمریکا دومین اقتصاد بزرگ جهان شد. بعضی از تحلیل‌گران معتبر عقیده دارند. اقتصاد چین تا سال 2045، ممکن است از اقتصاد آمریکا سبقت بگیرد.

دونالدان. سول، نویسنده کتاب که از استادان برجسته دانشگاه هاروارد آمریکاست با بررسی وقایع و رویدادهای تاریخی و اقتصادی چین به تحلیل شرایطی که منجر به ظهور شرکت ها و کارآفرینان بزرگ چینی شده است می‌پردازد.
این کتاب با تشریح مدیریت به سبک چینی به بررسی روشهای بازاریابی و فروش این شرکت ها می‌پردازد.
روشهایی که به تولید محصولاتی با استانداردهای جهانی منجر شده و توانسته اکثر بازارهای مصرفی جهان را فتح کند. انتخاب شرکت های نمونه در چند حوزه‌ مختلف تولید و بررسی روشهای رقابتی آنها از دیگر موضوعات جذاب این کتاب علمی است.

در این کتاب می خوانیم:

1- درس هایی در خصوص رقابت در جهانی غیرقابل پیش بینی

2- مروری مختصر بر تاریخ اخیر چین

3- ژیدونگ وانگ و سرمنشا شرکت سینا

4- تینگ هسین و ظهور نام تجاری مستر کونگ

5- گوانگ دونگ گالانز: از پر غاز تا انواع مایکروویو
فهرست کتاب دانلود فهرست کتاب در قالب پی دی اف
دانلود فهرست
فصل اول

آشنایی با بازیگران

درسهایی درخصوص رقابت در جهانی غیرقابل پیش­بینی

سیاست صنعتی و مقررات غیرقابل پیش­بینی

عدم قطعیت ناشی از ادغام در بازارهای جهانی

دسترسی غیرقطعی به سرمایه و هزینه نامشخص آن

تکانهای اقتصادکلان

حقوق مالکیت مبهم و متغیر



مقدمه­ای بر شرکتها

گروه لجند با مسئولیت محدود

شرکت سینا

گروه حایر

گوانگدونگ گالانز

شرکت یوتی استارکام

آسیا اینفوهلدینگز

گروه هونگژو واهاها

گروه تینگ هسین



مروری مختصر بر تاریخ اخیر چین

جنگ داخلی (1927 تا 1949)

موفقیت اولیه و جهش عظیم رو به جلو (1949 تا 1960)

انقلاب فرهنگی (1966 تا 1976)

آزادسازی اقتصادی (1978 تا 1989)

از سرگیری رشد بعد از ماجرای میدان تیان آنمن (1989 تاکنون)



طرح کلی کتاب



فصل دوم

قبول ابهام آینده



ژیدونگ وانگ و سرمنشا سینا

حرفه اولیه ژیدونگ وانگ

شرکت تکنولوژی اطلاعات استون ریچ سایت پکن

از علفهای وحشی تا درختان بلند



جهت­یابی در ابهام آینده

همانطور که همیشه بود

فرصتهای طلایی

دیدگاه قلعه مانند نسبت به زمان

تهدیدهای لحظه آخر

انتظار فعال



خلاصه



فصل سوم

انجام گشت اکتشافی در آینده



تینگ هسین و ظهور نام تجاری مسترکنگ

سرچشمه­های گروه تینگ هسین

سومین تلاش

مستر کنگ بازار رشته فرنگی را در دست می­گیرد



انجام گشت اکتشافی در آینده

کشف کنید، تحمیل نکنید

خود را در موقعیت غوطه­ور سازید

انعطاف­پذیر نگه داشتن نقشه

به ناخودآگاه خود اعتماد کنید (اما مقدار زیادی از اطلاعات خام را هضم کنید)

پذیرفتن زوایای دید چندگانه

طراحی و انجام تجارب آگاهانه



خلاصه



فصل چهارم

دور زدن رقابت

اوج­گیری یک افسانه

سالهای اولیه

جان به در بردن از تهدید لحظه آخری ورود شرکتهای چند ملیتی

غنیمت شمردن فرصت طلایی: 1996 تا 1999



چرخه ساپ

مزایای چرخه ساپ

قدرت اولویتها

چرخه ساپ و حلقه اوودا

اولویتها ضمن انتظار فعال



خلاصه



فصل پنجم

تدوین یک سلسله مراتب انعطاف­پذیر



حایر و بالاتر

پایه­گذاری حایر

ایجاد کیفیت: سالهای 1984 تا 1991

رشد از طریق ایجاد تنوع: سالهای 1991 تا 1998

جهانی شدن: سالهای 1999 تاکنون



سلسله مراتب انعطاف­پذیر

قراردادهای مبتنی بر اولویت

شفافیت در نظارت بر عملکرد

مشوقهای موثر

محدود کردن ریسک زیان احتمالی تمرکززدایی

آموزش کادری از مدیران کل

حفظ فشار



خلاصه



فصل ششم

مدیریت پویای روابط



گوانگ دونگ گالانز: از پر غاز تا انواع مایکروویو

کویینگده لیونگ و سالهای نخست گالانز

فرصت طلایی در بازار داخلی اجاق مایکروویو

تثبیت رهبری در سهم بازار جهانی



مدیریت پویای روابط

روشن ساختن هزینه­ها و مزایای روابط

تلفیق روابط در چرخه ساپ

تعهد به بسط روابط

تعهد به شفافیت

درسهایی از برزیل



فصل هفتم

به دنبال طلا



مغتنم شمردن فرصت: ماجرای واهاها

کویینگ هوزونگ و تولد واهاها

تغذیه «امپراطوران کوچک» چین

گسترش محصولات و جغرافیاها

یک حرکت استثنایی: معرفی فیوچرکولا



به دنبال طلا

مزایای مغتنم شمردن فرصتهای طلایی

فرصتهای طلایی نیازمند تمرکز منابع هستند

سه پنجره فرصت



خلاصه



فصل هشتم

حق بزرگ شدن



داستان یوتی استارکام

پایه­گذاری یوتی استارکام

اوج­گیری یوتی استارکام با محصول لیتل اسمارت

ایجاد تنوع در محصول و بازار



حق بزرگ شدن

داشتن تمرکزی روشن

استاندارد کردن آنچه مهم است

مدیریت محدودیتهای الزام­آور

ایجاد مانع در برابر مشکلات پیش­بینی نشده



خلاصه



فصل نهم

پیشتاز بودن در دنیایی غیرقابل پیش­بینی



کشش موقعیت در برابر فشار دیدگاه

صبر فضیلت است

اگر حق با طرف مقابل باشد چه می­شود؟

شهامت برای جست­وجوی طلا



ضمیمه: طرح تحقیق و روش­شناسی

درباره نویسنده

اولین نفر از تازه های انتشارات بازاریابی باخبر شوید !