دسته محصول
سبد خرید 0
100 راه ساده موفقیت برای کسب و کارهای کوچک -

نام محصول

100 راه ساده موفقیت برای کسب و کارهای کوچک


نام نویسنده

جی ال هافمن


نام مترجم

خلیل رضوی-زهرا پورعباسی

انتشارات

کهکشان دانش


سال چاپ

1396


تعداد صفحه

64


نوع جلد

شومیز


قطع کتاب

وزیری


شابک

9786009026173


وزن

120


پیش گفتار

-

قیمت : 5000 تومان

معرفی کتاب 100 راه ساده موفقیت کسب و کارهای کوچک (استارت‌آپ‌ها) در کتاب "100 راه ساده موفقیت کسب و کارهای کوچک (استارت‌آپ‌ها)"، 100 ایده برای راهنمایی کارآفرینان و مالکان کسب‌و‌کارهای نوپا بیان شده که در هر کدام نکته خاصی مطرح شده است و در صورتی که توسط خواننده عزیز خوب حلاجی شود مطمئناً در ا....
معرفی کتاب 100 راه ساده موفقیت کسب و کارهای کوچک (استارت‌آپ‌ها)

در کتاب "100 راه ساده موفقیت کسب و کارهای کوچک (استارت‌آپ‌ها)"، 100 ایده برای راهنمایی کارآفرینان و مالکان کسب‌و‌کارهای نوپا بیان شده که در هر کدام نکته خاصی مطرح شده است و در صورتی که توسط خواننده عزیز خوب حلاجی شود مطمئناً در اداره بهتر کسب‌وکار و بهبود آتی آن موثر خواهد بود.

راه‌اندازی کسب‌و‌کار و کارآفرینی از برترین راه‌های رشد و شکوفایی اقتصادی، هم برای نیروی کاری و هم برای جامعه است. کارآفرین و کسی که کسب‌و‌کار جدیدی را پایه‌گذاری می‌کند، در ابتدای راه ممکن است با مسائلی روبرو شود که بعدها احتمال رخ دادن آن‌ها به دلیل کسب تجربه توسط وی یا کمتر می‌شود یا مقابله و برخورد با آن‌ها راحت‌تر خواهد بود.

راه‌اندازی کسب‌و‌کار در صورتی که با دانش و تحربه لازم و کافی همراه باشد می‌تواند علاوه بر ایجاد اشتغال و کسب درآمد مناسب برای فرد کارآفرین، به احتمال زیاد برای افراد دیگر نیز درآمدزایی داشته و موجب رشد و رونق اقتصادی هر کشور گردد.

راه‌اندازی کسب‌و‌کار تنها باز کردن یک مغازه یا ثبت یک شرکت یا ایجاد یک واحد تولیدی نیست. راه‌اندازی هر کسب‌و‌کار جدید و رساندن آن به مرحله ثبات، همواره با موضوعات جدید و متنوع روبرو خواهد شد. درایت و مهارت فرد کارآفرین است که می‌تواند کشتی کسب‌وکار را از این مراحل و طوفان‌ها به سلامتی به سرمنزل مقصود و دوام بلندمدت برساند.

فهرست مطالب
1 . توانمندی و مهارت‌های خود را بشناسید
2 . راویانی مورد نیاز است
3 . می‌توانید به سگ خودتان غذای سگ بفروشید؟
4 . به غرایز خود اعتماد کنید، اما ایده‌های بد را فوراً دور بیندازید
5 . با رقبای خود صحبت کنید، از آن‌ها فرار نکنید
6 . آیا کار برای شما سرگرم کننده است؟
7 . دیگران را سرزنش نکنید
8 . اگر در حوزه‌ای کمبود دارید، متخصص مربوطه را استخدام کنید
9 . مهربان باشید، اما نه زیاد
10 . آیا دشمنی وجود دارد؟
11 . در مورد چیزهای کوچک هیجان‌زده شوید
12 . تندخوانی، شما را نجات خواهد داد
13 . اهمیت مطالعه و به روز بودن
14. از مشاوره خواستن نترسید
15 . ایده‌ خود را برای همه کسانی که می‌خواهند معرفی کنید
16 . معرفی ایده‌ کسب‌وکارتان را حرفه‌ای‌تر کنید
17 . شباهتی هم‌خوان با ایده کاری خود بیابید
18 . این در مورد رهبری است نه مدیریت
19 . عاشق چشم‌انداز خود باشید
20 . تیم خود را بسازید
21 . به چه دردی می‌خورید؟
22 . آیا می‌توانید با فشارهای وارده مقابله کنید؟
23 . در انگیزش خودتان بهتر عمل کنید
24 . جزئیات در مقابل کلیات
25 . یک شنونده خوب فعال باشید
26 . خودبزرگ‌بین نباشید
27 . فرد داوطلب همیشه تیرهای خود را همراه دارد
28 . توانایی ویدئویی
29 . لازم است خشنودی به تأخیر بیفتد
30 . در فهرست اولویت‌ها، فروش نقش اول، دوم و سوم است
31 . برای فروش بیشتر فقط یکی بفروشید
32 . حمایت خانواده، آیا آن‌ها به طور کامل با شما هستند؟
33 . آیا می‌دانید مقیاس‌پذیر به چه معناست؟
34 . آماده، هدف، آتش
35 . فروشندگان‌ شما برای شما کار نمی‌کنند
36 . همه‌ شیپورها را بفروشید
37 . در کسب‌وکار پایداری کنید
38 . افراد برای چشم‌انداز، سرگرمی و اصول استخدام می‌شوند
39 . آیا می‌توانید از چیزهای کوچک چشم‌پوشی کنید؟
40 . پیشرفت روزافزون تقریباً همیشه برنده است
41 . شما با مسؤلیت مشکل ندارید؟
42 . برای شانس آماده شوید
43 . جهانی فکر کنید، محلی عمل کنید
44 . عملیات کاری را به مراحل کم و کلیدی تقلیل دهید
45 . به طور متوسط، افراد شما متوسط نیستند
46 . در نظر گرفتن تلفات (اتلاف وقت)
47 . آیا همیشه حق با مشتری است؟
48 . بیش از 50% کارمندان را کاملاً درگیر کار کنید
49 . مکش جعبه پیشنهادات
50 . بازبینی رسمی عملکرد، بی‌انگیزش است
51. یک رهبر برای گروه‌تان بیابید
52 . کارکنان را در وضعیتی قرار دهید تا بتوانند موفق شوند
53 . اشعار را بدانید، اما نت‌ها را نیز متوجه شوید
54 . آمرانه صحبت نکنید، دوستانه صحبت کنید
55 . در نشست‌ها حکم‌فرمایی نکنید
56 . یاد بگیرید با آشفتگی ذهنی برخورد کنید
57 . قابل دسترس و دست‌یافتنی باشید
58 . مدل رفتاری که شما لازم دارید
59 . مدل فروش شخصی خودتان را برای تیم فروش‌ دیکته نکنید
60 . پنج مشکل اصلی در بیشتر مراکز فروش را می‌دانید؟
61 . روی طرح کلی تمرکز کنید ولی مواظب غلط‌ها هم باشید
62 . برای کارکنان سود مالی شرکت مهم نیست، فقط پاداش ...
63 . با حامیان مالی خود زیاد در ارتباط باشید
64 . عضو شدن یا نشدن در گروه‌ها
65 . وسواس داشتن بهتر از عقده‌ای بودن است
66 . سکه‌های برّاق
67 . کسانی که می‌گویند می‌توانند کمک کنند اغلب نمی‌توانند
68 . کسب‌و‌کار را با ساده‌ترین روش ممکن انجام دهید
69 . هر کانال ممکن فروش را کاوش کنید
70 . در برابر کاریاب‌ها و نصیحت‌کنندگان محتاط باشید
71 . هر تبلیغات به ظاهر مربوط را انجام ندهید
72 . امتحان کنید و بعد عمل کنید
73 . استخدام مجدد افراد بی وفا، هرگز
74 . حسن نیت داشته باشید، امّا سنجیده
75 . 4 برابر پول و 4 برابر زمان نیاز دارد
76 . آماده مقابله با تغییر رفتار مشتریان باشید
77 . جز شما هیچ کس خواهان تغییر نیست
78 . هیچ کس بیشتر از شما مواظب نیست
79 . قبل از حرکت، خوب فکر کنید
80 . در برابر جنسیت، نژاد و سیاست نابینا باشید
81 . ذهنیت کمتر از تعهد و بالاتر از انتظار داشته باشید
82. رسیدگی به اخبار بد داخل شرکت
83 . نگرانی، سوء استفاده از تخیل شماست
84 . هیچ تعللی در امور کسب‌و‌کار جایز نیست
85 . صدای درونی که پیوسته می‌گوید چرا این‌گونه عمل نکنم؟
86 . ورشکستگی را تجربه و مدیریت کنید
87 . به جای رقبای بزرگ، نگران جوانان تازه‌کار باشید
88 . به موانع ورود فکر کنید، نه به محصولات
89 . چگونه در طول روز با انگیزه بمانید
90 . درخشش نور آفتاب
91 . ریاضیات کسب‌و‌کار در جهت معکوس است
92 . بنیان‌گذار، نه سازنده و نه اپراتور
93 . پاگرفته از تجربه‌های عملی
94 . پیچ‌ امنیتی
95 . درک قانون لزوم تنوع
96 . انرژی وافر
97 . مطالعات سریع
98 . شخصیت جالب توجه
99 . صداقت
100 . شوخ طبعی


اولین نفر از تازه های انتشارات بازاریابی باخبر شوید !