آغاز ثبت نام دوره مدیریت ارشد کسب و کار MBA

نام محصول: نباید های کسب و کارهای کوچک و کارآفرینانه-چاپ دوم

سال انتشار: 1395
قیمت: 8000 تومان
  • کد محصول: 9786006982595
  • نوع محصول: کتاب
  • دسته بندی: کارآفريني و کسب وکار
  • وزن: 125 گرم

ساختار کتاب بر اساس دو داستان واقعي از دو کسب‌وکار متفاوت است که دو کارآفرين متفاوت تجربه کرده‌اند. ابتدا داستان کوتاهي از فعاليت هر يک از کسب‌وکارها مطرح مي‌شود، و در آخر نبايدهايي را که مي‌توان از اين کسب‌وکارها درس گرفت مطرح و تحليل مي‌شود. تلاش شده است که اين نبايدها با زباني ساده مطرح شده، و سپس با اصول علمي کسب‌وکار و کارآفريني، تحليل شود. آنچه در اين کتاب مطرح شده است، مشکلات واقعي کسب‌وکارهاي کوچک و اشتباهات کارآفرينان اين کسب‌وکارهاست که مطالعه‌ي آنها مي‌تواند مانع از تکرار اين اشتباهات در ساير کسب‌وکارها باشد. در داستانهايي که در کتاب ذکر شده است، به جهت حفظ حقوق افراد تلاش شده است که نامي از افراد، محصولات، مکانها و... برده نشود، لذا هر گونه تشابه اسامي در اين داستانها کاملاً اتفاقي است و در مواردي که لازم به ارائه‌ي اسامي بوده‌ايم از اسامي مستعار استفاده شده است. ما با داستان و قضاياي موردي انسانها را به فضاي داستان مي‌بريم، آنها را درگير مي‌کنيم بدون اينکه زحمت و دشواري آموزشهاي تجويزي را برايشان ايجاده کرده باشيم. در داستان و قضاياي موردي واقعي با پيگيري مراحل ماجرا بدون اينکه فرد بداند با آموزش توصيفي، در حال فراگيري است. به همين جهت است که از سالهاي پيش در کشورهاي توسعه‌يافته چگونگي نوشتن قضاياي موردي و چگونگي حل کردن آنها بخصوص در يک فضاي کار تيمي در کلاسهاي دانشگاه و در رشته‌هايي چون مديريت اجرايي، مديريت بازرگاني و مديريت بازاريابي مورد توجه قرار گرفت. 

به جای استخدام دو نیرو یک نیرو استخدام کنید و حقوق یک و نیم برابری پرداخت کنید

وقتي دانشجو درگير حل يک قضيه‌ي موردي مي‌شود، ابتدا بايد آن را با دقت بخواند، سپس خودش را به فضاي آن قضيه ببرد، جاي مدير يا مشاور آن شرکت بنشيند، از زاويه‌ي ديد آنها ببيند و سپس دنبال راهکار علمي و عملي براي حل آن باشد و حدسيات و فرضيات پيوند‌زده با دانش خويش را با افراد تيم مطرح کند و سپس با چکش‌کاري از آن آهن خام اوليه، به يک محصول انديشه‌اي شکل داده‌شده و زيبا تحت عنوان راه‌حل دست يابند. 

کارآفرینی یعنی 3 تا 5 سال صبر و بعد رسیدن به نتیجه

فصل اول: يک کسب‌وکار رؤيايي (مطالعه‌ي موردي اول) 

فصل دوم: نبايدهاي يک کسب‌وکار رؤيايي (مورد اول) 

بدون بررسي ايده وارد بازار نشويد 

منحني عمر محصولات را دست‌کم نگيريد 

هيچ‌گاه رهبري بازار را از دست ندهيد 

به اعداد و ارقام اعتماد نکنيد 

نسبت به بازاريابي خودتان، محصولتان و شرکت‌تان بي‌اعتنا نباشيد 

به بازخوردهاي نمايندگان و مشتريان بي‌اعتنا نباشيد 

هدفتان پول نباشد 

شراکت و ويژگيهاي شريک را دست‌کم نگيريد

 شرکا وضعيت زندگي و شخصي متفاوتي نداشته باشند

 توافقات مهم و نقش شرکا را دست‌کم نگيريد

 اگر با شريکتان اهداف و استراتژيهاي مشترک نداريد، شريک نشويد.

 با شريکتان در يک تيم هستيد و مسابقه نمي‌دهيد

 روابط شخصي و کاريتان را بخصوص در حوزه‌ي مالي قاطي نکنيد 

بي‌اخلاقي نکنيد

 تمرکز روي کارتان را از دست ندهيد 

بي‌اصول نباشيد 

عوامل غيرقابل کنترل را دست‌کم نگيريد

 اصرار بيش از حد بر ماندن نکنيد

 هزينه‌ي اضافي نکنيد، کوچک شروع کنيد

 با مشاورين خبره مشورت کنيد و به نظرات آنها توجه کنيد

 بدهي را با بدهي پرداخت نکنيد 

نيروي ساده استخدام نکنيد 

به قوانين بي‌توجه نباشيد 

فصل سوم: يک کسب‌وکار رؤيايي ديگر (مورد دوم)

 فصل چهارم: نبايدهاي يک کسب‌وکار رؤيايي ديگر (مورد دوم) 

احساسات معيار مناسبي براي شروع يک کار نيست 

به فکر زرق‌وبرق نباشيد 

تمرکز خود را از دست ندهيد 

واقعيات با اعداد قابل سنجش نيستند

 توافقات مالي را دست‌کم نگيريد

 مدل کسب‌وکارتان را نسنجيده انتخاب نکنيد

 پشت ميز جاي کوتاهي براي ديدن بازار است 

بازاريابي از راه دور انجام ندهيد 

تبليغات بي‌هدف انجام ندهيد 

پلهاي پشت‌سرتان را خراب نکنيد

ارسال نظر

برای ارسال نظر ابتدا وارد شوید و یا ثبت نام کنید.


نظرات کاربران

هیچ کاربری هنوز نظری ارسال نکرده است.

محصولات مرتبط

مشاهده وبلاگ‌ها مشاهده موارد بیشتر مشاهده موارد بیشتر مشاهده موارد بیشتر