درباره‌ی کتاب هوش مصنوعی کاربردی برای رهبران کار و کسب
از دنيايي که تحت سلطه‌ي تلفن همراه است به سمت دنيايي در حرکت هستيم که تحت سلطه‌ي هوش مصنوعي خواهد بود. اين گفته‌ي ساندرا پيچاي، مديرعامل گوگل است. هم‌افق با اين ديدگاه، نگرش جف بزوس مديرعامل و مالک آمازون دات‌کام است که دوران مدرن هوش مصنوعي را عصر طلايي ناميده است؛ چرا که به باور بزوس، با يادگيري ماشين و هوش مصنوعي، مي‌توانيم مشکلاتي را حل کنيم که دهه‌ها در حوزه‌ي داستانهاي علمي ـ تخيلي بود! فناوريهاي نوپا ماند يادگيري عميق و محاوره‌اي، ما را قادر ساخته تا پا را فراتر از فکر کردن به کليک‌هاي تبليغاتي، افزايش فروش و افزايش سود شرکتي فراتر نهيم. در سراسر جهان، کارآفرينان و مديران اجرايي، داده‌ها را با يادگيري ماشين تلفيق مي‌کنند تا با جرائم و بي‌عدالتيهاي اجتماعي مبارزه کنند، به بحرانهاي بشردوستانه و بهداشتي توجه کنند، مشکلات مبرم اجتماعي را حل کنند، و به ميزان قابل ملاحظه‌اي کيفيت زندگي را براي عموم جامعه بهبود بخشند.
هوش مصنوعی می تواند کمک بسیاری در کمک های پزشکی به ما کند
با مطالعه‌ي اين کتاب ـ هوش مصنوعي کاربردي براي رهبران کاروکسب ـ با طيف متنوعي از کاربردهاي هوش مصنوعي آشنا مي‌شويم که کاملاً حيرت‌انگيز است. نويسندگان اين کتاب کوشيده‌ايد فراتر از کاربردهاي هوش مصنوعي، مديراني را آماده کنند که علاقه‌مندند شرکت و سازمان خود را براي موفقيت در پروژه‌هاي مصنوعي به پيش رانند. شايد شما به‌عنوان مدير يک شرکت و سازمان، ايده‌هاي نابي در استفاده از هوش مصنوعي براي بهبود سازمان و جامعه‌ي خود داشته باشيد. اين ايده‌هاي ناب کافي نيست، از آن مهمتر تبديل و انتقال اين ايده‌ها به نرم‌افزاري مناسب، نيازمند داشتن ديدگاه و ذهنيتي مناسب، رهبري اختصاصي و تيم پشتيباني است. خوشبختانه تمام آنچه را که لازم داريم، در اين کتاب آمده است. اگر به اين وضعيت رسيديد که آمادگي داريد هوش مصنوعي را اجرا کنيد، چه کسي بايد ابتکار عمل هوش مصنوعي را در شرکت شما به دست بگيرد؟ اين پرسش از زواياي گوناگون در کتاب مورد بررسي قرار گرفته است. پاسخ آن در جايگاه و سمتي است با عنوان قهرمان اجرايي هوش مصنوعي که تاکنون کمتر درباره‌ي آن شنيده يا خوانده‌ايم. مؤلفان اذعان مي‌کنند که بدون حضور اين قهرمان، سرنوشت پروژه‌هاي هوش مصنوعي به ناکجاآباد مي‌کشد. تمام وقت و سرمايه‌هاي سنگين شرکت و سازمان تلف مي‌شود. اين در حالي است که هم فرهنگ شرکت، و هم هيأت‌مديره مداوم و مستمر از پروژه پشتيباني مي‌کنند!
فهرست کتاب هوش مصنوعی کاربردی برای رهبران کار و کسب
بخش اول:آنچه رهبران کسب‌وکار بايد در مورد هوش مصنوعي بدانند
فصل1: اصلاحات ابتدایی و واژه شناسی در زمینه‌ی هوش مصنوعی
فصل2: هوش ماشینی پیوسته
فصل3: نوید وعده هایی که هوش مصنوعی به ما می‌دهد
فصل 4: چالشهای هوش مصنوعی
فصل5: طراحی هوش مصنوعی ایمن و اخلاقی
بخش دوم: نحوه‌ي تدوين استراتژي هوش مصنوعي سازماني
فصل6: ساخت فرهنگ آماده‌ی پذیرش هوش مصنوعی
فصل7: سرمایه گذاری در استعداد فنی
فصل8: برنامه ریزی برای اجرا
فصل9: جمع آوری و آماده سازی داده ها
فصل10: ساخت مدلهای یادگیری ماشین
فصل11: آزمایش و تکرار
بخش سوم: هوش مصنوعي در عملکردهاي سازماني
فصل12: موانع و فرصتها
فصل13: مجامع عمومی و مدیریتی (اجرایی)
فصل14: منابع انسانی و استعداد
فصل15: هوشمندی کاروکسب و تجزیه و تحلیل
فصل16: توسعه‌ی نرم افزاری
فصل17: بازاریابی
فصل18: فروش
فصل19: پشتیبانی از مشتری
فصل20: اخلاقیت سازمانهای هوش مصنوعی