درباره کتاب بازی بی نهایت - چاپ چهاردهم
سازمان‌ها و اشخاص زیادی، غرق در فکر رسیدن به پیروزی هستند. اما چگونه می‌توانیم در بازی‌ای پیروز شویم که هیچ پایانی ندارد؟ سایمون سینک در کتاب بازی بی نهایت روش سنتی در تفکر ما در مورد رقابت، کسب‌وکار و زندگی را به چالش می‌کشد و نشان می‌دهد چطور در یک بازی نامحدود پیشرفت کنیم و دوام آوریم. او دو نوع بازی محدود و نامحدود (بی‌نهایت) را بررسی می‌کند. این کتاب دیدگاه جدیدی برای بازی نامحدود و بلندمدت ارائه می‌دهد. در بازی نامحدود هدف‌ها و ارزش‌ها مهم هستند و تغییر بخش طبیعی از مسیر رسیدن به اهداف است.
از نظر سایمون سینک بازی‌هایی که در آن بازیکنان برای پیروزی بازی می‌کنند بازی بی نهایت هستند و بازی‌هایی که بازیکنان در آن برای رشد، بقا و ادامه دادن بازی انجام می‌دهند، بازی بی‌نهایت هستند. کسانی که کسب‌وکار را مثل یک بازی بی نهایت که دائما در حال تکامل است و هیچ‌گاه به پایان نمی‌رسد، می‌بینند، موفق‌تر هستند. کسب‌وکار یک رقابت نیست، بلکه سفری بی‌پایان است و برای موفقیت در آن، رهبران باید یک هدف آرمانی را پیش ببرند، تیم‌های قابل‌اعتماد بسازند، از رقبای ارزشمند خود یاد بگیرند و در برابر تغییرات انعطاف‌پذیر باشند
کتاب بازی بی نهایت راهنمایی برای کمک به رهبرانی است که قصد دارند مسیر درستی را پیش بگیرند که به ساخت شرکت‌هایی ماندگار برای نسل‌های آینده بینجامد. این کتاب نقاط ضعفی را نشان می‌دهد که رهبران به دلیل دستیابی به سودهای کوتاه‌مدت در آن گرفتار می‌شوند. همچنین نشان می‌هد که چطور می‌توان گرفتار این نقاط ضعف نشد و به روش‌هایی روی آورد که به قدرت، پایداری و درآمد بیشتر منجر می‌شود. در ادامه خلاصه کتاب بازی بی نهایت را خواهید خواند.
فهرست کتاب بازی بی نهایت - چاپ چهاردهم
- چرا این کتاب را نوشتم
- پیروزی
- فصل ۱ بازی‌های محدود و بازی‌های نامحدود
- فصل ۲: هدف آرمانی
- فصل ۳: هدف، غیر هدف
- فصل ۴: نگهبان هدف
- فصل ۵: مسپولیت کسب‌وکار
- فصل ۶: اراده و منابع
- فصل ۷: ایم‌های مبتنی بر اعتماد
- فصل ۸: زوال عقل
- فصل ۹: رقیب ارزشمند
- فصل ۱۰: انعطاف‌پذیری وجودی
- فصل ۱۱: شجاعت رهبری کردن
- سخن پایانی
- قدردانی