فهرست مطالب
بخش اول
فصل اول: استراتژی چیست و چرا مهم است؟
فصل دوم: رهبری استراتژیک : مدیریت فرآیند استراتژی
فصل سوم: تحلیل خارجی: ساختار صنعت، نیروهای رقابتی و گروه های استراتژیک
فصل چهارم: تحلیل داخلی:منابع، قابلیت ها و شایستگی های محوری
فصل پنجم: مزیت رقابتی ، عملکرد، شرکت و مدل های کسب و کار
بخش دوم
فصل ششم:استراتژی کسب و کار، تمایز، رهبری هزینه و یکپارچگی
فصل هفتم: استراتژی کسب و کار: نوآوری و کارآفرینی
فصل هشتم : استراتژی شرکتی: ادغام عمودی و تنوع
فصل نهم: استراتژی شرکتی: ادغام و اکتساب، اتحادهای استراتژیک
فصل دهم: استراتژی جهانی: رقابت در سراسر جهان
بخش سوم
فصل یازدهم: طراحی سازمانی: ساختار، فرهنگ و کنترل
فصل دوازدهم: حاکمیت شرکتی و اخلاق کسب و کار
بخش چهارم : مورد های مطالعه
مورد مطالعه1
مورد مطالعه2
مورد مطالعه3
مورد مطالعه4
.
.
مورد مطالعه20