این کتاب، حوزه وسیعی از مطالب مرتبط با بودجه ریزی را کوتاه و گویا بررسی می کند. ابتدا مفهوم بودجه و بودجه ریزی، ارتباط بودجه ریزی با برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی، استفاده از کارت امتیازی در بودجه ریزی و رویکردهای مختلف بودجه ریزی توضیح داده می شود، آنگاه با پیش زمینه ای که برای خواننده فراهم شده، بودجه ریزی جامع یک شرکت تولیدی مشتمل بر بودجه های فروش، تولید، مواد اولیه، نیروی کار، هزینه های سربار، بهای تمام ش ده، بودجه های اداری و فروش و بودجه س رمایه ای است شرح داده می شود. سپس بودجه ریزی جامع را برای یک شرکت نمونه ارائه می کند.