نام محصول: مربیگری برای عملکرد بهتر

نویسنده/مترجم: سرجان ويتمور/سيدپيمان رحيمي نژاد-توحيد عليپور
سال انتشار: 1398
قیمت: 40000 تومان
  • کد محصول: 9789641703112
  • نوع محصول: کتاب
  • دسته بندی: مباني مديريت و سازمان
  • وزن: 336 گرم

محصولات مرتبط

مربيگري چيست ؟ چه کسي براي مربيگري عملکرد مناسبه؟ کي و کجا نياز به مربيگري عملکرد هست؟ وقتي با بحراني مواجه ميشي چه کسي پاسخ گوست؟. پيشنهاد ما براي افرادي که به مربي شدن يا استخدام مربي، چه خصوصي و چه شرکتي فکر مي کنن و همچنين به دنبال يک راهنماي مرجع براي مربيان و سرپرستان باتجربه هستن، کتاب مربيگري فصل 1 مباني چگونه،چه کسي،کِي وکجا براي مربيگري عملکرد ورهبري خوب مناسب است؟ مربيگري چيست؟ تاريخچه مربي گري هفت اصل مربي گري مقايسه بين مربي گري و رشته هاي مرتبط يک فرهنگ مربي گونه در کار : موسسه ويرجين ايجاد يک فرهنگ مربي گونه تکنيک هاي مربي گري گوش دادن سوال پرسيدن شفاف سازي ، انعکاس و درک مستقيم اجازه خواستن نظر دادن و نظر خواهي مدل هاي مربي گري هوش هيجاني مدل GROW مدل EXACT ساختار دوره هاي مربي گري طول جلسات خاتمه زود هنگام و لغو کردن جلسه معارفه انتخاب هدف جلسه دوم : برنامه ريزي استراتژيک جلسه مياني جلسه نهايي ساختار درون يک جلسه تحصيل به عنوان يک مربي چه کسي ميتواند يک مربي باشد ؟ سطوح تسلط در مربي گري انتخاب يک مدرسه آموزش مربيگري سبک آموزش مربيگري وآموزش براي سازمانها ارزيابي و اعتبار بخشي اجراي عملي مربي گري حرفه اي بازاريابي پيدا کردن مشتريان شرکتي بازاريابي اينترنتي عقد قرار داد شرايط پرداخت چه چيز را مطالبه ميکنيم تشريفات اداري مربي گري گرايشي کارکشتگي ارشادگري و نظارت اخلاقيات چگونه در سازمانها يک فرهنگ مبتني بر مربي گري ايجاد کنيم چه کسي را ميتوان در محيط کار ، مربي گري کرد حريم خصوصي در محيط کار مربي گري غير رسمي در محيط کار موارد استفاده از مهارت هاي مربي گري در محيط کار هدف آموزش مربي محيط کار سنجش مربي در محيط کار مربي گري در سر تا سر فرهنگها ايجاد فرهنگ مربي گري در محيط کار نتيجه فصل 2 مربي گري حرفه اي ابزارهاي مربي گري مربي گري فرا شخصي زبان پاک ، استعارات و دانش ضروري ديويد گروو نماد سخن گفتن منحني تغيير و آپارتمان 4 اتاقه تحليل تبادلي پرسشنامه ارزشها ابزار هاي تحول فرهنگي مربي گري سيستماتيک در خواست توام با قدر داني شاخص گونه ي مايرز بريگز بازخوردي 360 درجه برنامه ريزي زباني عصبي زبان بدن مربي گري با تلفن ديگر نمونه ها نقش مربي در سلسله مراتب سازماني يک سلسله مراتب سازماني براي نيازها چگونه افراد و سازمانها را تغيير دهيم رابطه بين بخشهاي مربي گري تاريخچه موردي تفويض اختيار ومسئوليت پذيري آموزش مربيان در خدمات درماني ملي ارزيابي مربي گري در نهاد قانون گذار دولتي براي بازار نفت و گاز توسعه حرفه در امور مالي شرکت اعتماد سازي و عزت نفس ايجاد خدمات مربي گري داخلي در بي بي سي ازپکن تا بلژيک: سرپرستي چادرنشين هاي جهاني ازمقدونيه: فروش فزاينده ازطريق پروژه صندوق توسعه منابع انساني ازکاليفرنيا،آمريکا: مربي‌گري حرفه اي، دانشمند زيست محيطي ازاستراليا: توسعه مديريت دراريکا ازابوظبي: مربي‌گري شرکت درامارات متحده عربي ازاستراليا: هدايت عملکرد؛ساخت سازمانهاي مبتني برارزش درخدمات فناوري اطلاعات ازژاپن: سبکهاي مديريت وبرنامه ريزي جانشيني مسائل اخلاقي وچالشهاي مربي‌گري مربي گري عملکرد بازگشت سرمايه سخن مولف اين کتاب، مقدمه اي است براي هرفردي که به مربي شدن يا استخدام مربي، چه خصوصي و چه شرکتي فکر مي کند و همچنين يک راهنماي مرجع براي مربيان و سرپرستان با تجربه نيز به شمارمي آيد. در پايان هر بخش، تمريناتي وجود دارد براي کساني که مي خواهند به تقويت مهارتهايشان بپردازند، و اگر شما جزو آن دسته هستيد، به شما پيشنهاد مي کنم که حداقل يک همکار براي انجام آنها انتخاب کنيد؛ يادگيري زماني عميق تر خواهد شد که براي عمل و بازخورد از پشتيبان استفاده کنيد. تمرينات با تلفن و تمرينات رو در رو به يک اندازه کارا مي باشد. تمام سرفصل هاي اين کتاب، از زاويه ديدِ تربيت شخصي و اجرايي بررسي شده اند. به جاي داشتن بخش هاي مجزا، مسائل متفاوتي درون هر بخش گنجانده شده اند. يک بخش اضافي وجود دارد، در رابطه با سرپرستي در سازمانهايي که با اطلاعات تخصصي رشته خودشان سر و کار دارند. مربيگري، ممکن است در جلسات رسمي، يا ممکن است به طور غيررسمي، مناسبِ همکاران، خانواده، دوستان، کارکنان و روسا، مورد استفاده باشد. براي راحتي، من به شخصي که تربيت مي کند، عنوان "مربي " و کسي که مورد تربيت واقع مي شود، عنوان"تربيت شونده " را اطلاق مي کنم. مربيگري، پاسخي براي هر موقعيت نيست. در برخي مواقع به جز مربيگري، دستورالعمل ها و جهت دهي ها مورد نياز هستند. حرفه اي که به افراد يا سازمان ها کمک مي کند تا به کاراييِ بهينه دست يابند، بر موانع و سد هاي پيشرفت فائق آيند و با رسيدن به اهداف و چالش هاي خاص، ابزاري براي تحقق و توسعه شخصي يا حرفه اي به منظور تعادل در زندگي کاري، ايجاد مي کند. مربيگري، يک حرفه پيش رونده در بسياري از کشور هاي امروز جهان است و انضباط، در مسير تبديل شدن به يک معني جهانيِ ارتباط است، که من متقاعد شده ام که يک روز مي رسد که تفاوت هاي زباني و فرهنگي، به شکل يک زبان و فرهنگ متحد جهاني در مي آيد.

ارسال نظر

برای ارسال نظر ابتدا وارد شوید و یا ثبت نام کنید.


نظرات کاربران

هیچ کاربری هنوز نظری ارسال نکرده است.

مشاهده موارد بیشتر مشاهده موارد بیشتر مشاهده موارد بیشتر مشاهده وبلاگ‌ها