نام محصول: کتاب گره استراتژی (رهبران چطور استراتژیست می‌شوند؟)

سال انتشار: 1403
  •  ضمانت اصالت و سلامت فیزیکی
  • قیمت: 428000 تومان




  • کد محصول: 9786227089356
  • نوع محصول: کتاب
  • دسته بندی: مبانی مدیریت و سازمان استراتژی و برنامه ریزی
  • وزن: 635 گرم

معرفی کتاب گره استراتژی اثر ریچارد روملت

گره چالش همان بخشی از کلاف درهم‌پیچیدۀ مسائل است که هم اهمیت زیادی دارد و هم قابل رسیدگی است، یعنی با اطمینان خوبی امکان حلش وجود دارد.در واقع گره یکی از بخش‌های مهم ترکیب مسئله و فرصت است که اگر منابع و تلاش‌هایمان را بر آن متمرکز کنیم، (تقریبا) با اطمینان بالا امکان غلبه بر آن وجود دارد.

روملت می‌گوید لازمۀ استراتژیست شدن این است که افراد توانایی تشخیص گره مسئله را داشته باشند. 

چون رهبران زمانی به استراتژیست‌های کارآمدی تبدیل می‌شوند که به‌جای تمرکز بر اهداف، روی چالش‌ها متمرکز شوند و بتوانند گره چالش پیش‌روی کسب‎‌وکارشان را تشخیص بدهند. چالشی که هم بتوان بر آن غلبه کرد و هم بیشترین میزان پیشرفت را ایجاد کند.او می‌گوید استراتژی گونه‌ای از حل مسئله است و اگر مسئله‌ای را نفهمیده باشید، نمی‌توانید حلش کنید.

 در تشخیص چالش، استراتژیست به دنبال این است که بفهمد چرا برخی چالش‌ها برجسته شده‌اند، چه عواملی در کارند و چرا فلان چالش دشوار به نظر می‌رسد.

نویسنده در این کتاب ایدۀ استراتژی مبتنی‌بر چالش و گره، روش‌های تشخیص چالش، راه‌های غلبه بر گره چالش، عواملی که منشأ «برتری» یا مزیت‌اند، مسائلی که به هنگام تلاش برای نوآوری پیش می‌آیند و تفاوت استراتژی و مدیریت و… را توضیح داده است.ریچارد روملت با ارائۀ مفهومی به نام «گره» و با ارائۀ‌ داستان‌هایی از تجربه‌های واقعی کسب‌وکارهای شناخته شده، افق جدیدی از نحوۀ اجرای استراتژی را به رویمان باز می‌کند.

فهرست کتاب گره استراتژی

  • استراتژی چالش محور
  • تشخیص چالش
  • گذر از گره
  • حواس پرتی های پر زرق و برق
  • کارگاه استراتژی

 

ارسال نظر

برای ارسال نظر ابتدا وارد شوید و یا ثبت نام کنید.


نظرات کاربران

هیچ کاربری هنوز نظری ارسال نکرده است.

مشاهده وبلاگ‌ها مشاهده موارد بیشتر مشاهده موارد بیشتر