کتاب کوچینگ کارکنان مدلی علمی و آزمون شده از کوچینگ را معرفی می کند که می تواند در محیط سازمان ( بزرگ یا کوچک) مورد استفاده قرار گیرد. مدیر راه بر فقط با مسلط شدن بر فرایند کوچینگ و ایفا کردن درست و موثر نقش کوچ می تواند فرایند های حیاتی مدیریت سرمایه های انسانی که شامل ، (مدیریت کارکنان) ، (مدیریت عملکرد)، (توسعه و پرورش) ، (مدیریت استعداد) و (جانشین پروری ) را در سازمان هدایت کند. کوچینگ کارکنان عنصر اساسی و حیاتی برای شکوفایی سازمان ، از طریق شکوفایی سرمایه های انسانی است. ساختار منسجم و شیوه کاملا آموزشی و کاربردی کتاب به خواننده کمک می کند تا بتواند شیوه اجرای صحیح کوچینگ را ببیند، تمرین کند و یاد بگیرد.