دربارهی کتاب تفکر نقادانه برای مدیران (تصمیمگیری و متقاعدسازی ساختار یافته در کسب و کار)
کتاب تفکر نقادانه برای مدیران تصمیم گیری و متقاعد سازی ساختار یافته در کسب و کار اثر رادو آتاناسیو
در دنیایی که خصلتهای بارز آن به ویژه در عرصه کسب و کار، تحولات سریع و عمیق، شکستهای ساختاری ناگهانی، ابهام، پیچیدگی و عدم قطعیت است، پرورش و توسعه ظرفیتها، توانمندیها و مهارتهای فکری از الزامات بنیادین رشد، اثر بخشی و بهرهوری به شمار میآید. تفکر نقادانه یکی از مهمترین این مهارتها و بنا بر رهنمود مجمع جهانی اقتصاد در سال ۲۰۲۰ از جمله ۱۰ مهارت حرفهای مهم نخست است.
با وجود تعاریف متعدد، میتوان تفکر نقادانه را به عنوان مهارت دریافت، ارزیابی و تحلیل شفاف و مبتنی بر واقعبینی و عقلانیت اطلاعات به منظور قضاوت هوشمندانه و تصمیمگیری آگاهانه تعریف کرد.
همه ما میدانیم چطور فکر کنیم، درست همانطور که میدانیم چطور بدویم. ولی اگر بخواهید یک مسابقه ماراتن را به پایان برسانید و نه اینکه صرفا بدوید تا مثلا به اتوبوس برسید، یک شیوه ساختار یافته برای بهبود بسیاری از جنبههای مهارت دویدنتان وجود دارد. به همین صورت، مدیران هم میتوانند برای بهبود شیوه تفکرشان از یک فرایند ساختارمند بهرهمند شوند.
تصمیمگیری و متقاعدسازی دو نقش مهم رهبران است؛ در کتاب تفکر نقادانه برای مدیران به هر دو آنها خواهم پرداخت و هر یک از این مقولهها را در بخشی مجزا همراه با مثالها و نمونههایی مشخص و شفاف در حوزه کسب و کار تشریح خواهم کرد. با ارجاع مکرر به تحقیقات اخیر در علوم اقتصادی رفتاری، مدیریت و ادراک سازمانی، هدف این کتاب کمک به بهبود استراتژی، برنامهریزی و تصمیمگیری و در عین حال پیشگیری از افتادن در تلههای شناختی و فکری همچون مفروضات پنهان، سوگیریهای شناختی و همچنین ارائه راهکارهایی ساده برای آزمودن فرضیهها و یافتن راهحل در مواجهه با مسائل پیچیده است.
فهرست کتاب تفکر نقادانه برای مدیران (تصمیمگیری و متقاعدسازی ساختار یافته در کسب و کار)
· قسمت اول: مرور اجمالی
· مقدمه
· چه کسی به تفکر نقادانه نیاز دارد
· قسمت دوم: تفکر نقادانه برای تصمیم گیری در کسب و کار
· ۳-مفروضات پنهان
· مفروضات مرتبط با کسبوکارتان را بیازمایید
· منطق، احساسات، شهود
· سوگیریهای شناختی
· تصمیم، تصمیم، تصمیم
· تصمیمگیری گروهی
· حل مسئله
· قسمت سوم: تفکر نقادانه در متقاعدسازی
· متقاعدسازی
· مناظره
· مغالطات
· ده اصل انصاف در مناظره
· شجاعت تغییر افکار
· سخن آخر