درباره‌ی کتاب شناخت بیماریهای کاروکسب و راهکارای درمان (101 سندرم سازمانی)چاپ دوم
آسيب‌شناسي مسائل و موضوعات مختلف سازمان، يک ضرورت است. اين ضرورت را کارشناسان و متخصصان سازماني درک و در قالب چارچوبي استعاري با نام سندرم يا اختلال سازماني تدوين کرده‌اند. سندرم آميزه‌اي از علائم و نشانه‌ها است که در کل اختلالي خاص را پديد مي‌آورند. بايد دانست که هر سازماني در برخي مقاطع ممکن است همچون موجودي زنده دچار مجموعه‌اي از معضلات سازماني يا اصطلاحاً سندرمهاي سازماني شود. هدف از کتاب حاضر آن است که مديران هم به "نشانه‌ها" به‌عنوان علائم هشداردهنده توجه کنند، و هم بدانند با ديدن اين علائم و نشانه‌ها، قرار است در آينده‌ي نزديک شاهد چه رويدادهايي در سازمان باشند.
سندروم در دسترس بودن یعنی ما تصویر جهان ا با استفاده از مثال هایی می سازیم که راحت تر به ذهنمان خطور می کند
انواع مختلفي از سندرمها در سازمانها وجود دارد؛ آنچه که در پي مي‌آيد، به معرفي و تعريف برخي از سندرمهاي بعضاً عجيب سازماني مي‌پردازد. بخشي از اين سندرمها برگرداني از منابع خارجي و داخلي است و تعدادي هم زاييده‌ي قلم نويسنده‌ي کتاب حاضر است که در مشاوره‌ي شرکتهاي متعدد مشاهده شده و به رشته‌ي تحرير درآمده است. نکته‌ي مهم اين است که سازمانها با اين سندرمها زندگي مي‌کنند، همچون انساني که با بيماري خود خو مي‌گيرد و عادت مي‌کند و درد مي‌کشد، تا جايي که بيماري به اوج خود برسد و آنگاه که ديگر فرد تاب تحمل و کشش آن را ندارد و به پزشک و بيمارستان مراجعه مي‌کند و معمولاً مي‌شنود که چرا اينقدر دير اقدام کرديد، شايد کار از کار گذشته باشد، همچنان که گاهي در مشاوره به مديران ارشد سازماني مي‌گوييم چرا اينقدر دير اقدام کرده‌ايد و معمولاً در چنين مواقعي نياز به يک جراحي سنگين سازماني و البته جراحي خونريزي و دوره‌ي نقاهت دارد و البته هزينه‌هاي سنگين.
وجود سندرم اثر فومو باعث ایجاد اضطراب در افراد می شود که نکند دیگران محبوب تر، زیباتر و موفق تر باشند.. این اثر بیشتر در فضای مجازی قابل مشاهده است
فهرست کتاب شناخت بیماریهای کاروکسب و راهکارای درمان (101 سندرم سازمانی)
1.سندرم ون گوگ یا سندرم هنرمندان
2.سندرم تروریسم سازمانی
3.سندرم تغییر مکرر
4.سندرم اعتیاد بچه‌ی همسایه
5.سندرم سیب لک دار
6.سندرم یکسویی نگری
7.سندرم گروه اندیشی
8.سندرم این وظیفه‌ی من نیست
9.سندرم آپولو
10.سندرم بطالت اجتماعی
و...