درباره‌ی کتاب ضروریات مدیریت راهبردی
اگر شما توانایی تفکر استراتژیک را توسعه دهید و مهارتهای مورد نیاز برای مدیریت استراتژیک را بیاموزید، خود را به یک دستیار ارزشمند برای سازمانتان تبدیل خواهید کرد.
شرکتها باید به انعطاف پذیری استراتژیک برسند یعنی توانایی تغییر از یک استراتژی به استراتژی دیگر. انعطاف پذیری استراتژیک نیازمند تعهد و التزام بلند مدت است به طراحی، آماده سازی و غنا بخشیدن و ارزش گذاری منابع انسانی. استراتژی به اجرا و استفاده از یک مسیر خطی به سمت یک دستاورد خاص نیست بلکه، آن یک روش تفکر است که باید طلایه‌دار مغز شما باشد؛ زیرا شما دنیای اطراف خو را می‌بینید، و در هر تصمیمی که می‌گیرید نفوذ می‌کند.
این کتاب به شما می‌آموزد:
- چگونه جایگاه خود را در بازار تحلیل و ارزیابی کنید
- مهارتهای خود را کشف کنید
- استراتژیهای مناسبی را تدوین نمایید.
- و راهنمایی است برای فعالیتهای شما در موقعیتهای ویژه‌ی بازار
فهرست کتاب ضروریات مدیریت راهبردی
فصل1: درک استراتژی
*برنامه ریزی در خصوص تغییر
حفظ حرکت
مسخص کردن نگه دارنده‌ها
تنظیم
*بر شمردن مزایا
ترس از آینده
جذب سرمایه
یکپارچه سازی سازمان
....
فصل 2: ارتباط استراتژی با بازار
*نگاه به سمت جلو
کسب مزید اولین حرکت کننده
دانستن اینکه چه کسی مسئول است
*تحلیل محیط
استفاده از ابزارهای تحلیل
ارزیابی بازار
درک رقابت
استفاده از پنج نیروی پورتر
...
فصل 3:خلق یک استراتژی خوب
*تنظیم اولویتها
تعرف عناصر سازنده
چگونگی آماده کردن یک استراتژی مکتوب
*ارزیابی گزینه‌ها
ایجاد جایگزین
استفاده از معیار سازگار
ارزیابی شایستگی
ارزیابی مقبولیت
بررسی سهولت
مقیاس بندی گزینه‌ها
...
فصل 4:اجرای استراتژی
*نشان دادن رهبری
رهبری در زمانهای سخت
*به دست آوردن تناسب فرهنگی
درک دیدگاههای مختلف
*آماده سازی دیگران برای تغییر کردن
مدیریت کردن تغییر
به تعادل رساندن مسئولیتهای خود
*غلبه بر مقاومت
درک واکنشهای منفی
....