درباره‌ی کتاب 53 اصل رهبری
رهبری فقط یک قدم به جلو در حرفه یا شغل نیست؛ این یک پرش بزرگ است. وقتی به رهبری می‌رسید، همه چیز تغییر می‌کند،حتی اگر همچنان در همان مکان فیزیکی سابق ایستاده باشید. با قدم گذاشتن به قلمرو رهبری و روبرو شدن نیازها و انتظارات جدیدی که از شما می‌رود، حتی ساختمان و راهروهای آشنای سازمان به مکانی غریب و بیگانه تبدیل می‌شوند. خود شما هم ناگهان به فرد جدیدی تبدیل می‌شوید: به یک رهبر.
اکنون مأموریت شما انگیزه دادن به افراد، هدایت و هماهنگ کردن آنها، و حمایت از سازمان در زمانه‌های خوب و بد است.
ساده‌انگاری است اگر فکر کنیم رهبری یک توانایی یا استعداد ذاتی است که برخی دارند و برخی دیگر از آن بی‌بهره هستند. کارشناسان عقیده دارند رهبران بزرگ از طریق تجربه و آموزش ساخته می‌شوند، نه این که رهبر به دنیا بیایند. با این وجود، رهبری کاری بس دشوار است که بدون نقشه‌ی راه و کار سخت نمی‌توان قدم در آن گذاشت. این کتاب رهنمودهای لازم برای وارد شدن به این حیطه‌ی دشوار را در اختیار شما می‌گذارد، و ترفندهایی را نیز برای عبور از شرایط غامض ارائه می‌کند.
فصل‌های این کتاب را می‌توانید مثل یک داستان به ترتیب از اول تا آخر بخوانید، یا هر زمان به یک ترفند خاص نیاز داشتید، به فصول مرتبط با همان موضوع مراجعه کنید. خ واه تازه از دانشگاه فارغ‌التحصیل شده باشید، یا سالها تجربه‌ی کار در این مقام و موقعیت را داشته باشید، این کتاب چیزهای تازه‌ای برای شما دارد. در بیش از دو دهه‌ی گذشته، با صدها رهبر از سرتاسر دنیا کار کرده‌ام و اصول مشترک میان همه‌ی این شرایط به ظاهر متفاوت را می‌شناسم. چاله‌ها را به شما معرفی می‌کنم و راه اجتناب از آنها را هم نشان می‌دهم. در این مسیر با شما صادق خواهم بود و همه‌ی چیزهایی را که دیگران در گفتن آن تردید دارند، با شما در میان خواهم گذاشت. این کتاب با الهام گرفتن از آنهایی که قبلاً این مسیر را پشت سر گذاشته‌اند، در چالش‌برانگیزترین (و همچنین پُربارترین) چالشی که در زندگی با آن مواجه شده‌اید، راهنمای شما خواهد بود.
فهرست کتاب 53 اصل رهبری
بخش1: اصولی درباره‌ی به چنگ آوردن موقعیت رهبری
بخش2: اولی درباره‌ی سبک‌های رهبری اثربخش
بخش3: اولی درباره‌ی آنچه به عنوان یک رهبر بر زبان می‌آورید
بخش4: اصولی درباره‌ی چشم انداز رهبری
بخش5: اصولی درباره‌ی حضور و قدرت رهبری
بخش6: اصولی درباره‌ی پیشبرد امور
بخش7: اصولی درباره‌ی انگیزش و الهام بخشی به تیم
بخش8: اصولی درباره‌ی قالب ریزی تیم
بخش9: اصولی درباره‌ی وجهه‌ی رهبری
بخش10: اصولی درباره‌ی روابط رهبری