نام محصول: کتاب هندبوک مدیریت پروژه هاروارد

 درباره‌ی کتاب هندبوک مدیریت پروژه هاروارد

تا سال 2027 احتمالا 88 میلیون نفر در تمام جهان در پروژه ها کار میکنند و ارزش فعالیت های اقتصادی پروزه محور به مبلغ 20 تریلیون دلار خواهد رسید. اما پژوهش ها نشان می دهد که تنها 35 درصد از کل این پروژه ها موفقیت آمیز بوده اند. این یعنی ما زمان، پول و فرصت های زیادی را هدر می دهیم. جهت استفاده از اقتصاد پروژه محور جدید سازمان ها و شرکت ها به رویکردی تازه و خلاقانه جهت مدیریت پروژه نیاز دارند. آنها می بایست ساختار و چارچوبی پروژه محور در نظر گرفته و اطمینان حاصل کنند که مدیران اجرایی قابلیت های حمایت موثر از پروژه ها را داشته و مدیران را در حوزه مدیریت پروژه نوین آموزش و رشد دهند.

این کتاب از این جهت که توانسته به طور جامعی مفاهیم اساسی مدیریت پروژه را پوشش داده و هم آهنگی خوبی بین نقش های مدیر پروژه , حامی پروژه و سایر ذی نفعان پیشنهاد نماید و ابزار , تکنیک ها , حوزه های قبلی و جدید را در چارچوبی منسجم در کنار هم قرار داده تا اهداف عالی اجرای پروژه ها محقق شده و شرکت ها و سازمان ها از منافع آن ها بهره مند شوند , ویژه و بی نظیر است.

 فهرست کتاب هندبوک مدیریت پروژه هاروارد

بخش یک: مقدمات پروژه برای همه

فصل1: پروژه ها همه جا هستند

فصل2: پروژه چیست

فصل3: اکنون مدیریت پروژه چیست

بخش دوم: بوم پروژه

فصل4: معرفی بوم پروژه

فصل5: بنیان

فصل6: افراد

فصل7: ایجاد

فصل8: بوم پروژه در عمل

بخش سوم: شایستگی های فردی و سازمانی برای پروژه

فصل9: رهبری پروژه

فصل10: انتخاب و اولویت بندی پروژه ها

فصل11: سازمان چابک و پروژه محور

بخش چهارم: آینده ی بهتر به واسطه‌ی پروژه ها

فصل12: مدیریت پروژه آینده ای بهتر

نتیجه گیری