کسب وکار های مختلف تولیدی و خدماتی با توجه به سرعت تغییر و تحول در عرصه های مختلف تکنولوژی ، مقررات و بویژه تغییرات مبتنی بر فناوریهای رو به رشد اطلاعاتی و ارتباطی با شرایط جدیدی مواجه هستند و برای حفظ توان رقابت و پیشگیری از جرایم احتمالی عدم تطبیق خود با تغییر و تحولات مذکور تلاش می کنند . این تلاشها در سازمانهای بزرگ یا کوچک و دولتی یا خصوص نوعا در بستر پروژه ها تعریف و پیگیری می شوند . اما پروژه چیست ؟پروژه یک سازمان موقتی است که برای تهیه و تحول یک با چند محصول کسب و کاری بر طبق نیاز و خواسته یک مورد کسب و کار به وجود می آید.ساختار کار و مدیریت پروژه ها به الگویی متفاوت از مدیریت کسب و کارهای جاری سازمانها احتیاج دارد که باید آموخته و به کار بسته شود . موضوع این کتاب مدیریت چرخه زندگی پروژه ها از پیش از آغاز تا بعد از پایان پروژه است . برنامه ریزی و کنترل از یک طرف و اهداف عملکردی پروژه ها از طرف دیگر از مفاهیم مهم و کلیدی مطرح شده در این متن هستند . اهداف عملکردی پروژها مشتمل بر زمان ،هزینه ،کیفیت،محدوده،منافع ریسک پروژه است،که شش متغیر پروژه نیز نامیده می شوند .