علی رغم وجود منابع فراوان در مورد استراتژی و تدوین آن، حوزه های اجرا و کنترل از فقر منابع قابل اتکا و روش مند رنج می برند. کانون تمرکز کتاب مسائل مرتبط با اجراست و فراتر از نظریه ها، خود را وقف اجرای عملی استراتژِی کرده است.با این همه باید دانست که امروزه بدون به کارگیری فناوری اطلاعات اجرا و کنترل استراتژی در سازمان ها کاری بس دشوار، و گاه ناممکن است.
یک نوآوری مبتنی بر قابلیت های جدید و بلوغ یافته فناوری اطلاعات، که می توان آن را برای مدیریت سرعت و پیچیدگی فزاینده کسب و کار اهرم سازی کرد، هوش کسب و کار است. بیش از پنجاه سال پیش اصطلاح هوش کسب و کار نخستین بار توسط هانس پیتر لون معرفی شد. تقریبا در هر زمان مفهوم مدیریت بر مبنای هدف توسط پیتر دراکر به وجود آمد.ترکیب این دو مفهوم بارز شالوده فلسفه جدید بنام مدیریت بر مبنای هدف 2.0 است. این فلسفه را می توان به آسانی با استفاده از ابزار جدید مدیریتی، کنترل از راه دور همسوسازی استراتژِیک به کار برد. این کتاب شالوده ای را فراهم می کند که افراد برای تبدیل شدن به اعضای اثربخش سازمان خود به عنوان مجریان یا مشاوران در حوزه تدوین یا اجرای استراتژی به آن نیاز دارند. مطالعه مثال ها و موردکاوی نه چندان معمول 7، اکیدا توصیه می شود