, "برنامه‌ریزی استراتژیک، تلاشی منظم برای اتخاذ تصمیم‌های بنیادی و فعالیت‌هایی است که چیستی یک سازمان و این که چه کاری انجام می‌دهد و چرایی این کارها را، شکل و جهت می‌دهد. تمامی سازمان‌ها دائما در حال تغییر هستند. الزامات سازمانی، بودجه‌ها، نیازها و... دائما در حال تغییر است. بدین‌ترتیب سازمانی که به صورت استراتژیک مدیریت می‌شود، می‌تواند هم به وضعیت نرمال و مطلوب برسد و هم تغییرات را به وسیله یک برنامه عملیاتی برای دست‌یابی به آینده مدیریت کند. کتاب حاضر در دو بخش تنظیم شده است. در بخش نخست، نگرشی کلی درباره برنامه‌ریزی استراتژیک و فرآیند اجرای آن و مزایایی که به واسطه استفاده از آن به دست می‌آید، ارائه می‌شود. در این بخش کاربرگ‌های ارزیابی آمادگی نیز درج شده است. در بخش دوم، ده گام کلیدی فرایند برنامه‌ریزی استراتژیک شرح داده می‌شود. توصیف هر گام شامل اهداف، نتایج مطلوب و راهنمایی‌هایی برای کاربرگ‌ها جهت تسهیل فرآیند است."