آموزش رهبری در سازمان‌ها و ادارات، موضوعات متنوع را شامل می‌شود، از جمله: هدایت افراد، ایجاد فرصت‌های عملی برای کسب تجربه، واگذاری منصب‌ها به صورت چرخشی، و امکان برقراری ارتباط با الگوهای کاری سطح بالای سازمان از راه مشاوره برنامه‌ریزی شده. رهبران، اغلب چهر? اصلی خود را در هنگام بروز بحران نشان می‌دهند. موفقیت و عدم موفقیت در مقابله با این بحران‌ها، نشان‌دهند? شایستگی و درجه موفقیت آن رهبر می‌باشد. آنها باید نشان بدهند که علاقه‌ای حقیقی به سلامت، رفاه و آسایش کارکنانشان دارند. آنچه که رهبر باید انجام بدهد ایجاد محیطی است که آمادگی، چاره‌اندیشی سریع، توانایی تحلیل موقعیت و مهارت‌های ارتباطی عالی، از قبل در آن پیش‌بینی شده باشد. آنها باید بررسی کنند که چگونه می‌توانند فضای تبادل دانش را درسازمانشان ایجاد و تقویت کنند تا با ارتقای سطح علمی کارکنان، راه برای پیشرفت سازمان بازگردد. نگارنده در کتاب حاضر 10 راهکار را به منظور دست‌یابی مدیران به موفقیت مطرح می‌سازد، این راه‌کارها عبارت‌اند از: تفکر چندمنظوره و میان‌رشته‌ای، به اوج رساندن سبک رهبری، مدیریت شبکه‌های دانش، متقاعد کردن، نفوذ و معرفی چشم‌انداز، ایجاد فرهنگ صداقت و رعایت ارزش‌ها، رهبری از محیطی متنوع، ایجاد شبکه پندآموزی، افزایش تمرکز جهانی، تشکیل تیم‌های کارآمد، و رهبری و کسب موفقیت در فضایی آکنده از ابهام و و بی‌ثباتی.