هر کسب و کاری اعم از یک شرکت در حال تاسیس، توسعة شرکت موجود، جدا شدن از یک شرکت مادر، یا انجام پروژه‌ای در سازمان تاسیس شده، نیازمند یک طرح کسب و کار است تا در فضای خاص رقابتی خود، موفقیت‌آمیز عمل نماید. این طرح فعالیتی است که به تفکر صادقانه برای مفاهیم کسب و کار، فرصت‌های کاری، افق رقابت، عوامل موفقیت و افرادی که در کسب و کار دخیل هستند، وابسته است. نگارنده در کتاب حاضر زیرمجموعه‌ها و برنامه‌های فرعی یک برنامة کلان کسب و کار را تشریح کرده است. هم‌چنین چگونگی بررسی محیطی که می‌خواهید کسب و کارتان را در آن راه‌اندازی کنید، شناسایی صنعتی که کسب و کار در آن قرار دارد، شناخت رقبا، تجزیه و تحلیل بازار و مشتریان، برنامة عملیاتی، برنامة بازاریابی و برنامة مالی از جمله مواردی است که به آنها پرداخته است.