مدیران در هر سازمانی به صورت مداوم در معرض تصمیمات متفاوتی درباره ذینفعان، بازار، نیروی انسانی، سازمان و ... هستند و در بسیاری از مواقع بر مبنای شهود خود قضاوت میکنند. این در حالی است که عوامل متعددی سبب سوگیری و برداشت ناصحیح در قضاوت آنها میشود. این کتاب راهنمای کاربردی و جامعی برای مدیران است که آنها را برای شناخت بهتر این سوگیری ها و غلبه بر آنها یاری میدهد تا کیفیت تصمیمات مدیریتی خود را افزایش دهند. در کتاب پیش روی شما، قضاوت افراد در شرایط کاری مختلف مورد بررسی قرار گرفته و استراتژی های کاربردی برای ایجاد تغییر در فرآیند تصمیم گیری و بهبود این فرآیندها عرضه خواهد شد با این هدف که این استراتژیها بخش دائمی رفتار شما گردد. در خلال کتاب، شما با مثالهای متعددی از تمرینهای تصمیم گیری و نمونه های واقعی روبرو خواهید شد که از خلال سال ها تدریس این موضوع توسط نویسنده جمع آوری گردیده است. این مثال های عملی و عینی به شما کمک میکند تا کیفیت قضاوت های مدیریتی خود را ارتقا دهید. این کتاب در دانشگاه های ممتاز آمریکا، مدارس بازرگانی و موسسه های سیاست گذاری و همچنین کلاس های روانشناسی و اقتصاد به طور وسیع مورد استفاده قرار گرفته است. همچنین کسانی که در عرصه روانشناسی تصمیم گیری، مالی رفتاری و اقتصاد رفتاری فعالیت می کنند، استقبال شایان توجهی از آن کردهاند.
شاید بتوان ادعا کرد که کتاب بیزرمن مشهورترین مدخل برای مباحث روانشناسی تصمیم گیری، اقتصاد رفتاری و مالی رفتاری است. نویسنده استاد مدرسه کسب و کار هاروارد است که مباحث را با مثالهای متنوع عرضه کرده است.