, "کارآفرینان باید بتوانند فرصت‌های جدید کسب و کار را بیابند، نیازهای بازار را تشخیص دهند و از این طریق بعد از توسعه مزایای رقابتی، برای بهره‌برداری از آنها ایجاد ثروت نمایند. به عقیده نگارندگان، فرایند کارآفرینی و مدیریت استراتژیک، بر شیوه‌هایی متمرکز هستند که به کمک آنها از طریق بهره‌برداری از فرصت‌های موجود در محیط‌های کاری، در کسب و کارها تحول به وجود می‌آید. رویکرد کتاب حاضر، تقسیم‌بندی استراتژیهای کارآفرینی در تمام چرخه حیات رشد کسب و کار است. نگارندگان مطالب را در سه بخش اصلی استراتژیهای کارآفرینی برای کسب و کارهای در حال ظهور و در حال رشد و استراتژیهای کارآفرینی در مقابل رشدی مستمر در کسب و کارهای پایدار گنجانده‌اند."