مدیریت استعداد، به عنوان سیستمی برای شناسایی، استخدام، پرورش ، ارتقا و نگهداری افراد مستعد با هدف بهینه کردن توان سازمان به منظور تحقق نتایج کسب و کار تعریف شده است. به ویژه مدیریت استعداد یک فرایند کسب و کار است که به صورت نظام مند شکاف بین استعدادهای فعلی سازمان و استعدادهای مورد نیاز برای پاسخ‌گویی به چالش‌های کسب و کار جاری و آتی سازمان را پوشش می‌دهد. اجزای تشکیل دهند? فرایند مذکور شامل این موارد است: بیان روشن نیاز سازمان به استعدادها برای اجرا یا استراتژی کسب و کار؛ شناسایی پتانسیل استعدادهای موجود در سازمان؛ ارزیابی میزان آمادگی استعدادها برای موقعیت‌های شغل بالاتر؛ و سرعت بخشیدن به توسع? استعدادها. کتاب حاضر برای رهبران سازمانی و به منظور کمک به آنان در توسع? استعدادها در سازمان نگاشته شده است. برخی عناوین کتاب عبارت است از: مدیریت استعداد چیست؟؛ سیر تکامل مدیرت استعداد؛ هنر تعامل با استعداد؛ داستانهای موفقیت در مدیریت استعداد؛ مفاهیم کلیدی و اندیشمندان مدیریت استعداد؛ و 10 گام در مدیریت استعداد.
مواردی که در این کتاب به آن پرداخته شده است : نگاهی نو در توسعه سرمایه انسانی مدیریت استعداد چیست؟ سیر تکامل مدیریت استعداد بعد جهانی هنر تعامل با استعداد داستانهای موفقیت در مدیریت استعداد مفاهیم کلیدی و اندیشمندان مدیریت استعداد 10 گام در مدیریت استعداد پرسش هایی که اغلب مطرح می شود