تدوین استراتژی در چارچوب مدیریت استراتژیک، امروزه به یکی از اساسی‌ترین ابزارهای هدایت صحیح سازمان‌ها در امواج متلاطم محیط رقابتی تبدیل شده است. توانایی هدایت صحیح سازمان‌ها و شناخت فضای رقابتی حاکم بر بازارها و شناخت قواعد بازی جهانی اقتصاد، یکی از ضروریات حضور در بازارهای داخلی و خارجی می‌باشد. یک استراتژی موقعی مفید خواهد بود که بتواند در اجرا نیز به سازمان کمک کرده و موفقیت سازمان را تضمین نماید. مدیران ارشد و اجرایی می‌بایست به مرحل? اجرا توجه بیش‌تری داشته باشند چرا که اگر برای اجرای استراتژی‌ها همتی بلند وجود نداشته باشد، بهترین استراتژی‌ها نیز در مراکز اسناد سازمان‌ها به بایگانی سپرده خواهند شد. در این کتاب ضمن ارزیابی محیط خارجی و داخلی سازمان، به انواع استراتژی‌هایی اشاره می‌شود که سازمان، می‌بایست از آن‌ها با توجه به شرایط محیطی بهره گیرند. چگونگی حرکت به سوی استراتژیهای موفق و اجرای صحیح آن‌ها و نیز اقدامات اجرایی و تداوم استراتژی‌ها از دیگر مطالب کتاب هستند.