نام محصول: کاتلر در مدیریت بازار

بخش نخست بازاریابی راهبردی فصل 1 برپایة مدیریت بازار در ردة جهانی، آسبوآارهای سودآور بپا سازیم مردم و آسبوآارها نمیدانند آه با ورود به هزاره سوم میلادی به پیشواز چه چیزی میروند. نه تنها با دگرگونیها، آه با افزایش شتاب آنها هم روبهرو هستیم. شرآتها از اینکه بازارهایشان هر چند سال یک بار دگرگون میشود غافلند. خوب آه بنگریم، دو دسته شرآت در صحنه میبینیم: آنهایی آه دگرگونیها را میپذیرند و آنهایی آه نابود میشوند. دو نیروی پر توان چشم انداز اقتصادی امروز را میسازند. فنآوری و جهانی شدن. در آنار فنآوری و جهانی شدن، نیروهای دیگری هم به شکلدهی اقتصاد سرگرمند، مقرراتزدایی یکی از آنهاست. یک نیروی تحول آفرین دیگر، خصوصی سازی است. بسیاری از شرآتها وسـازمانهـای وابسـته بـه بخش دولتی و همگانی به امید برخوردار شدن از مدیریت و آارایی بهتر، بـه بخـش خصوصـی واگـذار میشوند. از آنجائی آه شتاب دگرگونیها بسیار زیاد است، توان همراه شدن با آن به یک امتیاز رقابتی و نقطه قوت تبدیل میگردد. توان " دگرگونی پذیری" به توان " خودآموزی" نیـاز دارد. جـای شـگفتی نیسـت آـه شرآتهایی همچون آوآاآولا، جنرال الکتریک، در سازمان خـود معـاون مـدیرعامل در (دانـش، یـادگیری، خردمندی) ایجاد آردهاند. در جـدول زیـر وضـعیت شـرآتهـا در دوره انتقـال ارائـه مـیگـردد. ایـن جـدول رهیافتهایی برای آارآمدی و سود بیشتر در دوران آنونی را توضیح میدهد