برخی از مدیران در شناخت فعالیت ها و برندها ی خود- که دو جزء جدایی ناپذیر سیستمی پویا به شمار میروند - دچار خطا میشوند. ایشان آمادگی بسیاری برای پذیرش اطلاعات ناقص و خام به عنوان مبنای تصمیم های خود دارند. تجزیه و تحلیل سیستم های منابعی است که فعالیت ها ی تجاری را شکل میدهد