هدف این کتاب، ایجاد حداکثر وضوح در دیدگا هها، واژگان و مفاهیم اصلی مدیریت آینده
بر اساس پنج عینک آیند هنگری و مدل Eltville است.
کتاب، آینده را از پنج دیدگاه که برای توصیف آنها از استعاره عینک استفاده میک‌ند، تشریح
میک‌ند: عینک آبی یا آینده محتمل ، عینک قرمز یا آینده شگف تانگیز، عینک سبز یا آینده
قابل خلق، عینک زرد یا آینده مطلوب و عینک بنفش یا آینده برنامه ریزی شده.
سازمان مدیریت صنعتی با چاپ این کتاب، بر آن بوده است تا آیند هپژوهان در سطوح ملی
و سازمانی، مشاوره آیند هنگری، مدیران استراتژیک و هر فردی را که به دنبال تحلیل آینده
و پی شبینی آن و آماده سازی خود برای آیند ههای محتمل است را یاری کند تا با نگاهی
روش مند و روشی سیستماتیک به رویارویی با آینده بروند و خود را برای آن آماده سازند.
کتاب از 9 فصل تشکیل شده است:
فصل اول: در مورد این کتاب
فصل دوم: چرا به عینک های آینده نگری نیاز داریم؟
فصل سوم: آیند ههای بسیار و پنج عینک آیند هنگری
فصل چهارم: عینک آبی آیند هنگری شما: چه در پیش روست؟
فصل پنجم: عینک قرمز آینده نگری شما: چگونه آینده می تواند شما را شگف تزده کند؟
فصل ششم: عینک سبز آینده نگری شما: چه فرصتهایی در آینده دارید؟
فصل هفتم: عینک زرد آینده نگری شما: کدام آینده را م یخواهید شکل دهید؟
فصل هشتم: عینک بنفش آینده نگری شما: چه برنام های برای اجرا دارید؟
فصل نهم: دیدن بخش وسیع تری از آینده