درباره کتاب مهم ها را بسنجید
جان دوئر، سرمایه‌گذار معروف، نشان می‌دهد که چگونه شرکت ها با سیستم اهداف و دستاوردهای کلیدی رشدی سریع و پایدار برسند. او حرکت انقلابی پشت این رشدها را نشان می‌دهد و به بقیه شرکت‌ها یاد می‌دهد که چطور از آن استفاده کنند.
در این شیوۀ هدف‌گذاری، اهداف عينـی بیانگر چیزهایی است که قصد دستیابی به آنها را داریم و دستاوردهای کلیدی هم مشخص‌کنندۀ این است که چگونه می‌توانیم با اقداماتی مشخص و قابل اندازه‌گیری، و در یک زمان‌بندی مشخص، به آن اهداف برسیم.
در این سیستم، اهداف همۀ افراد از کارکنان عادی گرفته تا مدیرعامل شرکت مشخص می‌شود.
فهرست کتاب مهم ها را بسنجید
بخش اول: اوکی‌آر در عمل
گوگل، با اوکی‌آر آشنا شو
پدر اوکی‌آرها
عملیات نابودسازی : داستان اینتل
ابرقدرت 1: تمرکز و پایبندی به اولویت‌ها
تمرکز: داستان ریمایند
پایبندی: داستان نونا
ابرقدرت2 : همسوسازی و ارتباط برای کار گروهی
همسوسازی : داستان مای‌فیتنس‌پل
ارتباط: داستان اینتوئیت
ابرقدرت3: رهگیری برای مسئولیت‌پذیری
رهگیری: داستان بنیاد گیتس
ابرقدرت 4: چالش‌پذیری برای دستاوردهای خارق‌العاده
چالش‌پذیری: داستان گوگل کروم
چالش‌پذیری: داستان یوتیوب
بخش دوم: دنیای جدید کار
مدیریت پیوستۀ عملکرد: اوکی‌آرها و سی‌اف‌آرها
کنار گذاشتن ارزیابی سالانۀ عملکرد: داستان ادوبی
بهبود هرروزۀ دست‌پخت: داستان زوم پیتزا
فرهنگ
تغییر فرهنگ: داستان لومریس
تغییر فرهنگ: داستان کمپین وان بونو
اهداف آینده