شرحی مختصر از کتاب:
آیا پوشه کارهای در دست اقدام روی میز شما، همیشه پر است؟ آیا مرتباَ برای انجام اموری که فقط شما میتوانید به انجام رسانید، اضافه کاری میکنید؟ اگر چنین است، شما باید از واسپاری برخی از بار کاری خود بهرهگیرید.
این کتاب به شما نشان میدهد که چگونه:
- تعیین کنید که مسئولیت کدام کارها را واگذار کنید.
- یک تکلیف را تعیین کنید و پیشرفت آن را زیر نظر گیرید.
- تکلیف را به روشنی تبیین کنید و برای تکمیل موفقیتآمیز کار، منابع مورد نیاز را فراهم آورید.
دیدار با مشاورتان:
توماس ال براون نویسنده بیش از چهارصد مقاله منتشر شده در زمینه رهبری مدیریتی است. تام برای بسیاری از نشریات از جمله industry week, financial times , Wall street journal قلم زده است. همچنین برای بسیاری از شرکت های عمده جلسات ارایه برگزار کرده است.
فهرست کتاب
پیام استاد: چرا باید در هنر واسِپاری تبحّر پیدا کنید؟
واسِپاری کار: مبانی
واسِپاری چیست؟
اطلاعات مفید دربار? قصد، منافع و چالشهای واسِپاری
قصد از واسِپاری
منافع واسِپاری
نگرانیهای متداول مدیریتی دربار? واسِپاری
واسِپاری در برابر توانمندسازی
آیا مهارتهای واسِپاری شما نیاز به بهبود دارند؟
خط مشیهایی برای واسِپاری موثر
راهبردهایی برای تصمیمگیریهای کلیدی تفویض مسئولیت
ایجادمحیط مناسب
انتخاب یک رویکرد واسِپاری
آماده شدن برای واسِپاری
نظریاتی درخصوص فراهم آوردن مقدمات کار برای واسِپاری مؤثر
مشخص کردن دلایل خود برای واسِپاری
تصمیمگیری در این مورد که چه چیزی باید واسِپاری شود
دانستن اینکه چه چیزی نباید واسِپاری شود
تعیین کردن مهارتهای لازم برای کار مورد نظر
همتاسازی فرد مناسب با کار مورد نظر
تعیین تکلیف
راهبردهایی برای واگذاری عملی وظیف? مورد نظر
سازماندهی بحث
اعطای اختیار
زیر نظر گرفتن یک واسِپاری
راههای حصول اطمینان از اینکه امور طبق طرح پیش میروند
ردیابی تکلیف واسِپاری شده
فراهم آوردن پشتیبانی
حل و فصل واسِپاری معکوس
پرداختن به مسائل
تأملورزی روی مأموریت پایان یافته
آموزش مهارتهای واسِپاری به رهبران گروهها
راهنماییها و ابزارها
ابزارهای واسِپاری کار
خود را بیازمایید
سوالاتی که به کرّات پرسیده میشوند
منابع این کتاب