فهرست مطالب کتاب :
1.رهبری نتیجه بخش
دانیل گلمن
2.چطور به کارمندان انگیزه می دهید؟
فردریک هرزبرگ
3.سندرم مهیا شدن برای شکست
ژان فرانسوا مانزونی و ژان لویس بارسوکس
4.مدیران تازه مارتان را از دست خودشان نجات دهید
کارول واکر
5.مدیران عالی چه میکنند؟
مارکوس باکینگهام
6.فرآیند منصفانه
دبلیو.چان کیم و رنه موبورنی
7.آموزش نحوه ی یادگیری به افراد باهوش
کریس آر گریس
8.چقدر(غیر)اخلاقی هستید؟
ماهزارین باناجی، مکس بازرمن و دولی چاگ
9.اصول تیم ها
جان کاتزنباخ و داگلاس اسمیت
10.رئیس تان را مدیریت کنید
جان گالارو و جان پی کاتر
بخشی از پیشگفتار مترجم :
در دنیای امروز، از حوزه های سیاسی گرفته تا حوزه های اجتماعی و کسب و کار ، لزوم مدیریت افراد را می توان لمس کرد. تجربه نشان داده است که افراد فقط با قرار گیری در سمت مدیریتی به توانایی هایی مدیریتی دست پیدا نمی کنند. بیشتر سازمان ها کارمندان را بر اساس صلاحیت های فنی و موفقیت های فردی به چنین سمت هایی ارتقاع میدهند؛ با این حال، بیشتر این افراد قادر به درک این مسئله نیستند که نقش هایشان تغییر کرده و در موقعیت جدید، موفقیت های مردی مطرح نیست و توانمدسازی دیگران برای رسیدن به موفقیت حائز اهمیت است.
نگاهی کوتاه به بخشی از کتاب :
رهبری نتیجه بخش
اگر صاحبان صاحبان کسب و کار بپرسید که «رهبران اثر بخش چکار میکنند؟» با این پاسخ روبرو می شوید : تعیین استراتژی ئ ماموریت سازمانی، ایجاد انگیزه در کارکنان و فرهنگ سازی در سازمان. اگر بپرسید«رهلران چه بتید بکنند؟» احتمالا پاسخ واحدی خواهید شنید : وظیفه رهبران فقط دستیابی به نتیج است.
ولی چطور؟...