هدف اصلی ما در این کتاب، ارائه راهکارهایی جهت مقابله با زمان های آشفته و متلاطم و نیز، ارائه یک شیوه مدیریتی متفاوت است. ما با «تام پیترز» موافقیم که معتقد بود: در محیط پرشتاب امروز، اگر دچار سردرگمی نشوید، پیامش این است که به اندازه کافی به چیزی توجه نکرده اید . در فضای کسب و کار امروز، سردرگمی مانند راه حل های تجویزی در همه جا حضور دارد. هدف ما در این کتاب این است که یک رویکرد متعادل را دنبال کنیم و باور داریم که این کار، امیدبخش تر و اثربخش تر خواهد بود . این کتاب یک چارچوب، یک ابزار، یک مجموعه از مراحل نظام مند و یک روش شناسی را جهت کمک به مدیران و سازمان های آن ها به منظور تطبیق خود با شرایط و اقتضائات محیط ارائه می کند . همچنین، این کتاب به جای تمرکز بر پاسخ های صحیح، بر روش ها و مکانیزم های موجود جهت کمک به مدیران به منظور تغییر بنیادی ترین اجزای سازمان متمرکز است . علاوه بر این، روشی را برای مدیران در تمام سطوح سازمان فراهم می کند تا فرایند تغییر را در اساسی ترین سطح؛ یعنی سطح فرهنگ هدایت کنند. علاوه بر آنچه گفته شما است، این کتاب یک راهبرد نظام مند را برای عوامل تغییر درون سازمانی و برون سازمانی به منظور تسهیل تغییرات بنیادین توصیه می کند