کتاب «بازآفرینی مدل تجاری» مجموعه مقالاتی منتخب از مجله‌ی «هاروارد بیزنس ریویو» است که درباره‌ی نوآوری در زمینه‌ی مدل تجاری، توصیه‌هایی تخصصی را به مخاطبان ارائه می‌کند. این کتاب را «آزاده مبشر» به فارسی برگردانده است. عنوان‌هایی که در این کتاب دیده می‌شود، از این قرار است: نقش مدیرعامل در بازآفرینی مدل تجاری؛ پیش از اینکه خیلی دیر شود کسب‌وکار خود را بازسازی کنید؛ بازآفرینی مدل تجاری؛ چرا مدل‌های تجاری مهم هستند؛ ایجاد بازار جدید؛ ایجاد کسب‌وکار پیشرفته و موفق درون سازمان‌های جاافتاده؛ پیداکردن کسب‌وکار اصلی بعدی؛ فناوری‌های اخلال‌گر؛ نقشه‌برداری از استراتژی نوآوری؛ شما نباید این مسائل را از دست بدهید و... . این کتاب به شما کمک می‌کند: سودآوری کسب‌وکار خود را از نو بسازید؛ مدل تجاری خود را طوری تنظیم کنید که برای موفقیت و داشتن یک استراتژی رقابتی برنده باشد؛ تصوراتی را که درباره‌ی مشتریان دارید، مورد آزمایش و تغییر قرار دهید؛ گرایش‌هایی را که می‌توانند کسب‌وکارتان را دگرگون کنند، شناسایی کنید؛ فناوری‌های اخلال‌گر را شناسایی کنید؛ پیشنهادات سنتی را تقویت کنید؛ محصولات و خدماتی تولید کنید که برای صنعت و بازار شما بازی را تغییر بدهند و کسب‌وکار جدیدی در یک سازمان جاافتاده ایجاد کنید. کتاب حاضر را انتشارات «پندار تابان» منتشر و روانه‌ی بازار کتاب کرده است.